把賺錢的分出去................你咬他喔,有用嗎
把賺錢的單位分割出去,自己再當一次大老闆誰奈他何,ㄟ~~~~~誰叫他是老闆
台灣企業主講永續經營的不多,說真的跟產業型態有關,越是需要龐大資金.員工.土地的才會講
其他的產業誰講永續經營,緣木求魚難喔........
這跟叫員工講忠誠度是一樣的,在台灣想都別想.,那個有本事的沒跳過槽 更有本事的跳出來當老闆
這麼說好了,王雪紅將未來能賺錢的單位想要分割出去時,怎不見有人跳出來說永續經營
是跳出來的講話份量小,還是.............要跳大家一起跳,跳到那新公司 (這一個吧)

nvidia的確市很好的例子,但.............以前主攻顯示晶片,憑著技術優勢跟成本單價
還有最重要的下游板卡商的支持,所以他成功了
在顯示晶片上並沒有敵手(當年),轉作主機板晶片也沒受到太多阻礙,主要的原因在於他有錢
拿錢買技術買公司給權利金,加入策略聯盟成為一個主要廠商,再靠自己的實力成為領導者
威盛是當年有錢也不怎樣,光權利金就哭死,買S3/Cyrix花了一堆錢...........INTEL換P4
有錢也買不到授權,就算買到也過期了

郭台銘不是科技人,是黑手起家的企業主,他的產業不管是簡單的塑膠射出的連接頭到機體拼裝
他講的是利潤原則講的是市場,那怕是1%他也要,但沒獲利他不幹,更不可能賠錢作白工(最多講綜效)






PS:AMD當年還在SOLT A剛開始的時代,的確是開始賺到錢,但..........整體還是虧損
但如果將CEO等幾個經營階層(非技術性的)砍掉,AMD當年是賺的