引用:
作者升龍霸
如果履歷表中寫的詳詳細細的了,什麼該有的都有了,
什麼自傳等等的,還要「自我介紹」那並不是什麼好
的測試一個人的口語表達能力的方式,充其量也只是
凸顯這位主管喜歡做沒有效率的事情,要看一個人的
口語表達能力,不是要人家再重複相同的事物,例如
可以談談一些履歷表中沒寫的東西,像是對於公司的
看法,對於未來職務的想法,而不是一開始就給人家
一種你這主管就喜歡搞這些有的沒有的。
老闆:「小李,明天打篇報告來。」
結果小李加班努力的打了一篇報告結老闆,
結果老闆連看了一眼就放在一旁,就說:「
小李,你口頭報告給我聽。」
小李:「........」
要測試一個人的口才,有很多方面,一定要用
最差的方式嗎?現代的面試不單單只是老闆在面
試員工而已,相對的,員工也在面試你,請注重
這點。
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1. 我看你只能在基層做指定的工作, 不宜升遷管理階層
你以為面試的人個個閒著沒事, 專門看履歷表這"一"件事
稍有規模的大公司, 人事部只負責徵人, 略為(什至不)過濾,
是否合用, 要用人單位主管決定,
君不見, 面試者通常手執履歷表(及剛才之考試, IQ成績)
邊發問 邊看 邊作決定, 這才是效率
2. 老闆要知道"結果"才好下判斷, 不是研究報告, 又臭又長
你的舉例証明"小李"沒有將最後"結論"或"結果"簡單扼要列出
老闆沒法判斷, 才須要先聽口頭報告
所以"小李"要準備履歷表找新工作了
你說是嗎 ???