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加入日期: Dec 2004
文章: 22
引用:
作者升龍霸
如果履歷表中寫的詳詳細細的了,什麼該有的都有了,
什麼自傳等等的,還要「自我介紹」那並不是什麼好
的測試一個人的口語表達能力的方式,充其量也只是
凸顯這位主管喜歡做沒有效率的事情,要看一個人的
口語表達能力,不是要人家再重複相同的事物,例如
可以談談一些履歷表中沒寫的東西,像是對於公司的
看法,對於未來職務的想法,而不是一開始就給人家
一種你這主管就喜歡搞這些有的沒有的。

老闆:「小李,明天打篇報告來。」
結果小李加班努力的打了一篇報告結老闆,
結果老闆連看了一眼就放在一旁,就說:「
小李,你口頭報告給我聽。」
小李:「........」


要測試一個人的口才,有很多方面,一定要用
最差的方式嗎?現代的面試不單單只是老闆在面
試員工而已,相對的,員工也在面試你,請注重
這點。

1. 我看你只能在基層做指定的工作, 不宜升遷管理階層
你以為面試的人個個閒著沒事, 專門看履歷表這"一"件事
稍有規模的大公司, 人事部只負責徵人, 略為(什至不)過濾,
是否合用, 要用人單位主管決定,
君不見, 面試者通常手執履歷表(及剛才之考試, IQ成績)
邊發問 邊看 邊作決定, 這才是效率

2. 老闆要知道"結果"才好下判斷, 不是研究報告, 又臭又長
你的舉例証明"小李"沒有將最後"結論"或"結果"簡單扼要列出
老闆沒法判斷, 才須要先聽口頭報告
所以"小李"要準備履歷表找新工作了
你說是嗎 ???
舊 2005-10-16, 10:26 AM #230
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