奇美電改走自有品牌策略
子公司新視代重整代工比率降為2成


【王郁惠╱台北報導】奇美集團主攻液晶電視OEM（專業代工）與ODM（設計代工）的策略大轉彎。據了解，集團內新視代科技（NEXGEN）已於近期內完成組織重整，將增設1個新事業群，專攻自有品牌；至於原有品牌名稱「Polyvision」，考慮以新名字替換。
策略轉彎
由於新視代之前以代工為主，代工和品牌的營收比率為8:2；經組織調整後，未來將全力主打自有品牌，而以代工為輔，營收比率不排除顛倒為代工2成、品牌8成。
在新視代這項策略定案之後，奇美集團在品牌的布局更顯完整，而國內各家液晶電視業者，尤其是家電製造業，勢必受到強大的衝擊。據了解，新視代這項組織調整，從發想到運作，起碼經過半年的醞釀及修正。


組織調整 招兵買馬
雖然新視代在原來事業群之外，重整成立1個新事業群，但人事變動幅度不會太大；公司總經理一職仍然由許文龍獨子許家彰承當，董事長將從奇美實業借將出任；新事業群總經理，則不排除從業界挖角。至於新事業群的團隊，目前到位約有20位左右，已經差不多安置完成，未來可能會再招兵買馬。
產業界認為，新視代策略大轉變，將使得國內液晶電視市場競爭更激烈。一位不願具名的通路業者表示，有集團面板廠在背後支撐，奇美的液晶電視價格勢必讓業界「好看」。


站穩台灣 進軍歐美
目前Polyvision的液晶電視，主要還是在台灣銷售，組織重整完成後，年底前仍以台灣為一級戰區；但明年過後，則將把重心逐漸移往歐美市場，進軍全球的企圖心濃厚。
通路業者表示，Polyvision在國內的****宣傳不多，主要考量可能有2點，1是奇美本來就是作風比較保守的集團，所以廣告文宣不多；加上Polyvision是由新禾代理，新禾也同樣是低調的企業。2是奇美電主要供應面板，太過強調奇美有自有品牌，可能會傷到其代工客戶。
但就量而言，通路業者指出，Polyview其實賣得不錯，在市場上屬於前3名的品牌，如果真要放手一搏，可能會帶給其他液晶電視廠商很大的壓力。

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終於認知品牌才是王道,代工是條死胡同的道理

不過奇美首先要做的,就是外型設計要多多加強............................