時間不夠是常態, 一直有一個很奇怪的現象, 其實明明知道接案子談的時間一定不夠, 業務還是硬接下來, 私底下的打算就是走一步算一步, 時間到丟個版本出去就好, 反正一定又要改來改去. 以我經驗, 接案答應的交件時間, 通常會超過一倍以上, 三個月變半年, 半年變一年, 我看過的案子幾乎沒例外的
發案子的都有這樣的心裡準備了, 所以乾脆壓縮你, 半年的案子給你三個月, 雙方玩來玩去, 簡直是亂了套.........
風險管理、專案相關專業在台灣是沒在做的兩大問題, 只是大都習慣土法煉鋼了, 有風險不敢講怕被人說是唱衰, 整個台灣都這樣了.