作者adoo

看完後 其實我有個深深的感觸
不知道該同情 嘴炮魔人
還是同情台灣的工程師

我看到 也遇過
是個很多不錯的工程師
但是卻是個很失敗的主管

畢竟 能當一個好的工程師 不見的可以當一個好的主管
寫程式跟管理 本來就是兩碼子事
但是在台灣 工程師 根本就等於 小職員
了不起 資深工程師 聽起來也是 比較老的小職員

在外國 資深工程師的地位 也是很高的 不見的輸經理
管理 走管理的路線 工程走工程的路線
兩者不會交叉 除非 你有興趣與能力 老闆才會把你從工程轉到管理
在外國 這兩者分的很清楚
在台灣...幾乎都是 工程師 -直接跳到主管
一來 技術無法累積 二來該工程師 也許根本不懂管理 或根本沒興趣管理
於是 公司 技術開始走下坡

專案首重 資源的分配與管理 這些是專案經理的責任 也是專案經理存在的目的
但我看過太多工程師 根本不懂 甚至 pm下去 coding ...
這...