嘿嘿,那你去查一下Dell的毛利吧,
再舉一個例子,Sony,雖然Sony近年來
都是靠電影,電玩及音樂在賺錢,但Sony
整體的存貨週轉天數才30天,因為Sony
的硬體庫存,都在台灣代工廠商的倉庫,但Sony
沒叫貨之前,對不起,存貨算你台灣廠商的,
這就是JIT管理,唯有強勢品牌業者能做到JIT,
台灣廠商除了面對不斷降低的代工價格外,
還要幫國外品牌大廠背存貨,遇到產品價格下跌時,
品牌業者還會向代工業者要求存貨價值折讓,積壓存貨
就是積壓資金,加上品牌業者,除了對產品要求外,對於
原物料,更是吹毛求疵,要求代工業者使用他們qualified
過的原物料,而他們qualified過的原物料,身價自然比起
其他原物料,要高出許多,如此一來,原物料成本down不下來,
自然無法提昇毛利。其實,以台灣廠商的代工品質,早就應該
在管,銷,研方面多加著墨,以提高公司的附加價值,將來
才不致在大陸業者的低價搶單下,逐漸喪失競爭力。