引用:
|
作者umi
以前他們五家就是什麼都作
搞的自己五家沒有辦法生存
前幾年金融風暴
哪一家不是大刀闊斧把不賺錢的部門整併
你算算
他們現在同一個領域不超過兩家
這才叫價值啊
這不是所謂大家都高高興興喊品牌才識王道啊
你說代工價值低
老實說那叫台灣人咎由自取
如果每個領域都只有兩家公司
這樣價格才上的來
是台灣人把自己搞到死胡同裡面了
一有錢賺大家一窩風搶進
這才是搞死台灣人地方啊
台灣人不改改心態
搞品牌這種搞法的話
一樣會掛掉
還有你算營業額
韓國企業和台灣企業不同
台灣沒有集團式經營,尤其是科技業
samsung和LG經營是包山包海
台灣哪家家企業是這種經營模式
經營企業不是算算加減乘除而已
模式不同拿出來比?
作品牌
你嘛幫幫忙ASUS和acer相同嗎
一個是賣整台電腦的
一家是零組件的
你拿出來類比
我說的作電腦的了不起就是acer,Benq算半個吧
能跟acer對比的...
|
我講的營業額當然是他們那個部門而不是整個財團,
在代工毛利愈來愈低,品牌變成唯一獲利的保障,這是不容否認的
另外我舉出的acer,ASUS,BenQ他們都有出NB吧,都有出準系統吧?
而且我的意思是看的到品牌的就這幾家,其他都是名不見經傳的代工廠,靠著低毛利度日
不過你的想法和我也有雷同之處,我同意台灣人是自己搞死自己,這就是民族姓
你也點出了一個問題
就是台灣需要整併,我之前有提到台灣需要將"五虎變雙雄",
台灣各自單打獨鬥又如何拼的過團結的韓國企業
台灣人的不團結這也是台灣無法造就如三星/LG般的大型企業財團的主因