施先生最大的優勢應該來自他的包容以及度量,
才開出了acer,緯創及BenQ(含AU)這三朵花,
甚至施崇堂的Asus,創業初期,與施先生也有少許關係。
就因為施先生早期對PC的著墨與堅持,
才會有這麼多優秀的人才為他工作,而台灣,
也才能在PC產業,打出一片天,進而形成一個完整的
產業鍊及代工鍊。
至於郭先生,
鐵的紀律及從上到下,全面貫徹的執行力,才是郭先
生從EMS產業中脫穎而出的關鍵因素。不過,鴻海與
泛acer Group甚至Asus Group間的競和在微利時代
將日趨激烈,商戰及人才爭奪戰將愈演愈烈。最後,誰能勝出
還在未定之天。