作者Elros

世紀變革

2000年9月的一個星期天早上，時任宏CEO的林憲銘和CFO彭錦彬在施振榮台北的家中召開了一個緊急會議，他們最終決定，宏的自有品牌和代工業務之間的沖突應該結束了。“當我們只是一個3億美元的公司，沒人會在意，”林回憶說，“當我們是一個60億資產的公司的時候，他們很在意。”

雖然外界對此一拆分的方向不乏認同，但分析人士同樣擔心，宏是否有足夠強有力的執行能力完成這一變革。有外刊評價說︰“在經過了10年的奮斗之後， 施振榮可能還是無法光榮退休……世界變幻太快，施似乎已經迷失了自己的道路。”

如同以往一樣，本性謙遜的施面對最具挑戰性的問題總表現出相當的自信︰“如果在未來兩至三年重組沒有效果，我將辭職，而不是退休。”至少，他證明自己的標準十分清晰︰“過去十年，我只成功了一半，我為品牌努力，有名卻沒有利，我在退休前這三年，一定要名利雙收。”

2000年第四季...