以產品線的廣度BenQ和SONY及三星最類似

ASUS沒有面板廠或面板關係企業,更沒有LCD螢幕及LCD電視的產品,

ASUS手機也才剛起步,

BenQ手機部門是台灣最早的手機研發團隊(被其他廠商挖角多次),

ASUS沒有投影機事業,BenQ是全球第五大投影機廠

ASUS的光儲存弱BenQ太多,至今DVD燒錄機還要和PIONNER買,

BenQ是和Philips合組PBDS光儲存公司,技術專利共享,更有權利金的保護傘,

最主要的BenQ打字有品牌的野心比ASUS強太多,包含贊助去年歐足賽,國內UBA籃球賽,

以及去年台中的跨年活動等,ASUS打品牌會比較小心不要得罪代工客戶,

BenQ輸ASUS大概只有BenQ沒做主機板,還有NB的市站率不如ASUS,

ASUS NB大部分雖做的是ODM,但ASUS已經悄悄站上全球第10大NB品牌之列了

不過BenQ NB在短短2年間在台灣拿下第五名,華碩要努力10年才有今天的位置,

BenQ更被預測是繼acer,ASUS後第三個進入全球前10大NB品牌的台灣企業,

以產品線的廣度來說BenQ是唯一台灣能拿出來與SONY,三星相比的公司

以野心來說BenQ要比ASUS來的明顯的多,表面上統計BenQ品牌價值不若ASUS

但似乎漏掉BenQ才成立三年,品牌價值卻以光速般的上漲,

還記得SONY社長來台灣時說過BenQ是最有機會成為SONY的台灣品牌企業,

我當然希望華碩能再進一步,但腳步似乎略為緩慢,太瞻前顧後,

台灣企業要打品牌要放開心胸,眼光要放遠,如果一直怕得罪代工客戶就一直無法進步,

台灣代工做太久了,同時期的韓國已從代工廠競升品牌大廠

台灣人口是韓國一半,面板廠家數卻是人家1倍,力量過度分散,怎麼打的贏人家?

台灣中小企業幾百家幾千家,韓國集中在五家,研發集中,力量集中,不像台灣各自單打獨鬥,

聯合報有篇報導"當台灣五虎變科技雙雄"就是說台灣內部要考慮整合的時候了,

台灣人短視近利老二主義,自私,自卑不團結的個性不改永遠祇會被人瞧不起而已~