看完之後才知道原來無名小站是建構在學術網路之上啊

不然像這種免費又多功能又吃頻寬及空間的網站，說不需要燒錢？不需要獲利來源？我還真不相信

天下沒有白吃的午餐

無名站長自己的網誌已經寫的很清楚了

我很清楚明白的知道，我所要求的是在一般認知中不合常理的模式：

既不出錢，又提不出一套確定可行的營運模式(business model)，

但是又要有全部的經營權(operating power)。

站長的理想很好

不過這不也是許多從事網路工作的人(或經營者)所抱持的理想

明日報為什麼會倒？(可參考http://www.techvantage.com.tw/content/003/003098.asp)

Google為什麼會成為許多專家學者研究討論的對象？還在觀察他的演化

也許性質功能層次不盡相同，但還是建立在網路這個平台上

歷史就在不遠處

2000年網路是如何的被高高舉起在重重摔下

經過適應、淘汰及廝殺之後，懷抱著理想終究僅存泡沫不正是Y2K所留下的記憶

商業化之後都不一定能維持下去，更何況頻寬及硬碟空間像無底洞深淵

靠寄生在校園網路之上的養分成長壯大，然後呢

想要商業化，無名小站的核心價值，競爭優勢是什麼

Google從"搜尋"功能本身向外延伸，無名小站靠的又是什麼？(靠站長寫的這支程式？還是網友熱情的支持？)

不可否認的，無名的使用者多為年輕的學生族群，消費能力不一

但是有做過詳細的調查或統計來做為行銷或市場區隔或分析使用者行為呢

如果今天站長群中有讀商學企管的人呢？那又會激盪出什麼樣的火花呢

在爭論的同時是不是也有一些觀點需要澄清或解釋的

網站與使用者之間有何權利義務

理想有崇高到不能折衷協調嗎？

贊助之後錢又燒完了怎麼辦呢？再贊助一次嗎？救急還是就窮

重點︰是不是動用超過自己本身能動用的資源來啟動《無名小站》的規格(出處請參考上述連結)

甚且，為了網站的存廢，要求其他人延畢，這點就非常值得商榷(雖然楊致遠、BillGates等有的連畢業都沒有)？



對於站長的理想與熱情個人深感佩服

但如何經營下去不只看站長的智慧必要時是需要為五斗米折腰的