二線MB廠創辦人難全身而退！
梅捷曲紹麟去職 引發業界高度關注
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（記者王郁倫／特稿） 2004/09/13
梅捷董事長曲紹麟10日宣佈離職，由投資公司法人代表王正偉接任，創下二線主機板（MB）廠創辦人離職首例。梅捷在MB產業中曾率先投入迷你筆記型電腦（NB）業務，當時通路MB品牌知名度也不低，曲紹麟此次去職，引發MB業界頗高關注。
在歷經多年虧損後，曲紹麟在上週宣佈申報轉讓持股1.6萬張，隨後在10日正式解任董事長職務，離開一手創立15年的公司。對此梅捷發言體系僅表示，尊重曲紹麟個人的生涯規畫。
某二線廠創辦人即認為，迄今二線廠老闆也僅曲紹麟1人能全身而退，語氣中不乏欣羨之意，相對於目前二線MB廠老闆仍在絞盡腦汁，尋思轉型之路，梅捷與曲紹麟的例子，相信難免讓這些身經百戰的二線MB老闆感歎不已。
梅捷成立時間可追溯至1985年，為業界最早自創品牌的MB廠，行銷海外市場多年，在資深DIY玩家心中，SOYO的名號曾經非常響亮，對照現今梅捷全年MB出貨量不敵大廠1個月水準，今昔情景落差大，其實，這也是許多二線MB廠今日的寫照。
梅捷的前身為松捷，早在1985年即以SOYO品牌銷售MB，幾乎可視為第一家切入自有品牌MB廠商，隨後同批股東在1988年又成立竹捷，梅捷則是最晚在1990年設立，直至1995年才將「松竹梅」3家公司整合為現今的梅捷。
梅捷在1998年上櫃，當年度蝺~額38.5億元，營收規模在現今二線廠中，僅次於映泰、陞技、建碁，由於通路品牌知名度響亮，部分區域更與技嘉等通路品牌大廠正面競爭，隨後梅捷率先同業投入迷你準系統研發，在不諳市場特性下，最終以慘賠收場，不過，其多角化速度比技嘉（隨後也投資仲嘉研發迷你NB）及華碩腳步都快。
後來梅捷因部分創辦人自行創設MB廠偉格，以及系統PC事業大賠影響元氣，加上一線大廠擴張速度加快，2004年梅捷累計至8月營收僅7億元，今昔之比落差極大。
在經歷1999年產業景氣高峰後，梅捷近年也如其他二線MB廠，飽受競爭壓力之苦，正當其他二線MB廠老闆仍在苦思轉型奮鬥之時，曲紹麟的離職對其他二線MB廠創辦人來說，無異是相當大的衝擊。
對目前二線MB廠老闆而言，企業經營可說是頭已經洗了一半，不繼續洗下去（堅持）也不行！儘管產業高成長不再，但卻又不能斷然退出。
某二線MB廠創辦人就認為，迄今業界或許也只有曲紹麟1人能全身而退（退出上市櫃公司經營壓力）。此語亦透露二線廠老闆高經營壓力的困境，儘管梅捷的例子未必就是二線廠未來經營的解答，但尋求策略聯盟或異業綜效，仍將是業者可參考的一個模式。
消息來源:電子時報
二線MB廠開始產生倒台效應
