台灣產業以往的觀念是盡量降低成本,以爭取更多訂單,更多客戶
但在降低成本的同時,卻很少想到如何提升產品的附加價值
像sony的產品雖然不錯,但其他廠商比他更好更超值的也不少
那為何sony的產品一直能保持還算不錯的銷售量?
可見sony的廠牌形象塑造得不錯,能給人高品質的印象

而目前台灣的產業正處於一個尷尬的處境
研發設計起步較晚,仍趕不上美日歐洲
而要以低成本搶攻市場的話,又比不上中國等等,物價水準較低的國家
西進中國,根留台灣?西進之後,被裁員的這些人如何安置?
總不可能讓他們全都去做服務業吧
如何找出自己的定位?這可能要台灣的政府跟企業好好的仔細思考了