找出keyman.
有人有權,但是沒錢.有人有錢,但是不決.像lss說的,抱著最後希望講.
語氣要和緩,態度要堅定.
當老闆的常在人要離職的時候,才知道一些各部門的瑣事.但是等到知道了,卻往往來不及了.另外有些老闆,喜歡在員工離職時找他談心.一是此時的員工什麼都不忌諱,往往能切中要點;一是收買人心,以免將來你對他不利.也有些老闆喜歡看到你為自己的工作提出破釜沉舟的看法,這樣他才肯花這筆錢.沒看到你堅決的態度,他也不確定這筆錢花下去到底有用沒有用.畢竟他不懂電腦.

如果這樣做了都沒消息的話,那就得離職了.即使他挽留都不要留.因為不重視mis的老闆將來會讓你夾在一般員工跟老闆之間左右為難.

我見過的一個老闆.當業務與產品部們都跟他反映多次,甚至聯合起來跟他指明問題的重點在電腦系統的時候,他都當面指定mis部門要徹底解決這件事.
可是當mis部門主管提著頭跟報價單去見的時候,進門劈頭第一句話就是:"你除了會說哪裡需要花錢之外,怎麼沒見過你跟我提出會賺錢的計劃?"
當然mis部門的主管後面的話都給吞了進去.不再多說.

業務主管跟產品主管等了老久終於忍不住相偕去找mis主管質問為何老是不提出系統更新計劃?mis部門主管幽幽的說:

問世間,情為何物,直教人生死相許........
(他快瘋了...完全答非所問...)