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*停權中*
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引用:
Originally posted by DanFang
大哥...您好像還是沒把問題搞清楚
沒錯國際公司不管在哪個產地都應該套用統一的品管規格及製程
但是再好的規定如果沒人守也沒用
許多工人還是一種隨隨便便的態度, 當主管的能夠無所不在的盯梢嗎?
現在工人比起吃大鍋飯國企時代好很多了
但那似乎僅及於工作時間
獎金制(加班費)讓他們願意超時工作但他們對待手中產品的態度沒有任何改變
對他而言不管將來產品單價是10RMB還是1000RMB都是一樣的
摔箱的行為我不只在E公司看過也在X想/聯X公司的裝配廠看過
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是大哥您沒把問題搞清楚
您說的那些奇奇怪怪的事兒怎麼不見於敝公司的大陸廠區
顯生產基地並非發生這些狀況的原因
公司管理態度才是問題所在
今天如果生產線幹部放任不管
台灣工廠的工人會自動自發落實品質政策？
美國的勞工就不會胡搞瞎搞？
答案是否定的，就像現在，我們主管去桃園廠開會
整個TEAM幾乎都在趁機上網，沒人認真做事了
人性都是一樣的，都是要管的
所以我們才不厭其煩的編寫各種O/I文件
就是要把種種工作方法很明確的讓作業員知道
如果公司注重生產線的管理
如果各級幹部認真督導
沒有理由會發生混亂
更沒有理由因為廠區不同造成品質差異 |