|
Elite Member
|
引用:
Originally posted by BALALA
對不起喔~我說一下我個人的感覺啦!不是來亂的喔!
我是認為啦!每一家廠商如果面臨過"大變化",通常會為了"起死回生"在售後服務動手腳
可是咧,如果讓這個廠商重新再"站起來",有可能就會"變化"囉,而且現在一般在售後服務
上,如果詳細閱讀他們所列出來的條款時,有些是會有"附帶條件"的,這樣羊毛出在羊身上的做法,要喊幾年保固我想每家都敢講啦,我是認為ELSA如果說真要做到嘉惠USER
的做法時,我想先把新品售價調整成"水平價格",再加上滿意的售後服務的話,這才能說服廣大的使用者,不然用錢(先預付)買來的售後服務,如果他們再一次"出狀況",那我們要找誰ㄚ? 我是希望啦!ELSA已經經驗過一次"大變化"了,不要再把身價抬的那麼高了
或許之前短時間的風采如果希望再度生存在資訊界的話,希望本身可以以平易近人的方式來重新朔造型像會來的更有公信力
|
這讓我想到經濟學上所謂廠商的獨占力
對某部分的使用者來說elsa就是有某種的獨占力(價格決定能力)
這或許來自品牌崇拜,產品形象,口碑等等
因此即使elsa賣得比其他廠商貴
他並不會因此喪失所有客戶
而最後的總產出是否增加(和與別人同價時相比)
要視消費者的需求彈性
elsa的銷售部門不可能不懂這一點小常識的
若是有一天他們意識到消費者對他們的需求彈性變大了
(也就是抬價時會下滑更多的銷售額)
自然會降價以對
結論:市場力量決定一切!! 
|