這種情況你會如何進行獎懲? 能力? 績效? 獎金?
 

ABCD四位選手參加5000M接力賽, 教練依能力對每個選手分別設的目標分別為
A:4min17sec
B:4min07sec
C:4min17sec
D:3min58sec
賽後他們得到第三名, 獲得獎金40000元, 各個選手的實際成績為
A:4min17sec (恰達成目標)
B:4min12sec (慢五秒)
C:4min18sec (慢一秒)
D:4min09sec (慢11秒)

請問你認為這四個選手的(1)能力排名與(2)績效排名順位為何?
(3)你覺得這筆獎金該如何分配給這四位選手? (假設教練不拿)
(4)你的原則與理由是甚麼? (並沒有唯一正確答案)
周末假日有空的版友來發表一下意見. 也討論一下各位對賞罰的期望. :)

(4)台灣教練:達到目標是應該的,沒達到不罰錢就算不錯了...所以都不給!!!

嗯嗯~ 嚴師出高徒....

不過有得到名次,在實際環境中他們的表現是可以得到獎勵的, 有沒有可能因為教練的要求

比較高, 所以目標達成率稍低, 但仍有得獎, 其他版友有沒有覺得可以網開一面多少給一些的?

就像老闆常訂很高的目標, 達成率就算差一點也還是贏同業, 該不該算沒功勞有苦勞呢?

後面請繼續..... :)

原則上傾向依實績分派

不過這幾個的能力與實績差別皆甚小
這個case也沒有拿薪水高低的問題
獎金我會平分

以速度來看~D是最快的

D:4min09sec (慢11秒)
B:4min12sec (慢五秒)
A:4min17sec (恰達成目標)
C:4min18sec (慢一秒)

先以效率分配獎金

1. 20000 2.12000 3.5000 4.3000

達成目標可得該名次全額獎金

無法達到目標者,該名次獎金分配砍半

就變
1.10000 2.6000 3.5000 4.1500

多的錢在給四個人平分,就變一人可分4375

1.14375 2.10375 3.9375 4.5875

(1) D B A C

(2)同上

(3)以團體來說平分，以個人同答案1

(4)個人目標也只是個人問題，無須牽到整體。

(1)(2)一般高手遇到的問題都較複雜,低手遇到的問題較簡單,考績要看個人具體狀況打.
(3)各位愛卿都賞1w.沒達到標準的,口頭訓示.肯定達到標準的.
(4)你的原則與理由是甚麼?
人不是機器電腦,每個人都有家庭要養,你面對的是有喜怒哀樂的人,不是事.
我盡可能幫公司花錢凝聚高度向心力,提高忠誠度. :laugh:
給的少不如別給,尤其是做工程技術的.那是嚴重羞辱對方的經驗與knowhow.:cool:
做虛功會讓士氣低沉,每個高手都變徐庶,公司就完了.
高手跑了.累的還是主管 :o

照成績論獎懲.
你不能因為他上課都在讀別科的書而去懲罰一個每次都考第一的學生.

假設工作內容跟工作品質出來的都一樣. 小弟的想法是反過來, 釐清責任再論賞罰

A, C 選手是菜鳥, 不過都在很接近預定時間內達成目標, 屬於水準, 選手為了目標應該也非常努力
B 選手是中鳥, 比預期慢, 可能有什麼因素, 需要了解是教練高估選手能力, 還是選手銜接工作前後有掉棒, 在擦別人屁股, 需要釐清
D 選手是老鳥, 比預期慢很多, 有嚴重油條之嫌疑, 不過仍然要釐清是否有前後掉棒問題, 還是選手自己時間管理問題, 以及問題的根本是否屬於選手無心之過還是惡意.

釐清以後賞罰自然就明確

小弟一般是讓關鍵性的人(或者一批人)拿到比較多的錢

因為這是團體的運動並不是個人運動
所以不管成績怎樣還是都要平均分配
一人一萬