跳躍性思考到底是好是壞??
 

我就是這種人
常常講出來的話,別人都無法意會
有的時候還得解釋一下
要不然就是當作"聽不懂"
跟別人溝通似乎有點困難
身邊似乎沒有半個是跳躍性思考的
這種思考模式到底是好事還是壞事??

跟你握個手~~~~
常常要解釋的確是挺累的.

有好有壞吧
不過我是覺得好處多於壞處......

我不太一樣ya~但也常常被人賞白眼
我是有時不太專心或不注意聽人講話,就會放空去了
回神後,直接把腦中想的事講出來,無奈啊...原諒我

可以說一下好處嗎??
我覺得最大的壞處是
很難和別人產生共鳴
和溝通,甚至有的時候想表達
一些事情,別人要你重新再講一次的時候
就有點灰心...

那妳要找也會跳躍性思考的人一起聊天囉 :laugh:

基本上 網路越來越發達 跳躍性思考會越來越多 :p

想想看 妳在討論區看文章 就是很典型的訓練 跳躍性思考啊 :o

:agree:

建議你把想法的角度修改一下..
一般來說. 跳躍性思考有點類似老闆的想法.
起頭(因).結果(果).至於過程.省略.
接受到資訊時.馬上有答案.過程就得在回頭找.會讓人覺得你行不行呀.
但是在"找過程"的這個階段.這是屬於"工人(或者說是下屬)"的工作.
這樣會搞混自己所必須扮演的角色.所以.會有比較難溝通的現象發生.
因為你談的是結果.大家說的可是過程呀..
我在20年前接觸到 跳躍性思考時.也痛苦過一陣子.因為常文不對題.
幾年後.抓到訣竅了.知道這個人做這些事情時.會有什麼結果.
能力夠時就幫他準備一下.總是會有"幹.排A.你真有心"(詳情請見某討論串)..
不需要在意自己的答案是否會被接受.也不需要急著講答案.
讓人覺得你胸有成竹的感覺.或者是你還蠻強的味道.也不錯的..

要跳也不要一下跳太遠
最好是用一般人一時想不到，但仔細思考一下，就能得到答案的方式

我滿贊同台啤大所言~~~
樓主請切記~~~
水可載舟亦可覆舟~~~
跳躍式思考並非全能也非是個武器~~~
我會這樣說主要也是一般人的跳躍式思考大都只是形式化罷了~~~
要如何避免形式化~~~
主要也是要樓主自己確切的執行幾次工作~~~
驗證自己是不是只是耍耍嘴皮子~~~
另外值得注意的是~~~~
更要注意自己的邏輯思考是否有出了問題~~~~
出了問題需要及時修正~~~~
免的造成自己與他人之間的代溝越來越深~~~~
有空可以看看思維訓練 邏輯思考 之類的書~~~
進階則可以看些哲學 當代思潮類的書籍~~~

以上是小弟的建議~~
倘若有誤者~~~
還請諸位大大提出~~~
讓小弟有機會修正~~~

我主管就是一個跳躍性思考的典型例子
每每看他在沉思,總會突然冒出一句"那個A!!!xx客戶要的東西準備好了沒??"
當A正在跟主管交代事情的過程,我主管又突然冒出一句"某某某!!你上次的事情處理的怎樣??"

事情講到一半,想到什麼就說什麼,講到口沫橫飛的時候,總不忘加一句
"你懂我的意思嗎??你懂我的意思嗎??"這句話變成他的口頭禪... :jolin:

以他的角度來講,他要的是開始+答案,而不是過程..
以下屬的角度來看,應付這種上司非常辛苦..因為你不知道....改天他會不會在你冒著生命危險,爬到兩人高的架子上找資料的時候,在你的下面,問你昨天和客戶洽談的結果如何??

辦公室的同仁,都覺得這位長官很無厘頭,因為他會拿著A公司的資料,去找B公司,事後回來說我們給他錯誤的資料...搞的我們哭笑不得...因為我們這位長官常常會陷入沉思之中...

就我個人來說,我覺得跟這種人相處會要我的命,他只聽他要聽的,其他不重要,什麼附註??什麼叮嚀??當作沒這回事..事後再來說我們沒有把東西搞好...

跳躍性的思考,嚴格來講,我覺得它是一個不錯的思考模式,但是不適合用在群體之間,特別是在帶TEAM的時候,因為身為主導的人,要仔細的連結每個環節,確保各部門運作正常...

常常會跳躍性思考的人,如果你是業務,或是要常常面對人群溝通,還是多多開金口,跟人討論一下你的想法,這是個人的感覺....有錯誤的地方請指教