其實這是一個很麻煩的問題 但是台灣走的是日本式的思維 認為製造萬能
所以資方力量很大 而且會極盡所能的去壓制工資成長 工資壓不下來就開始思考如何高度自動化
這導致日本人有時候的想法真的奇怪 在追求高度自動化與標準化的同時 又害怕會被機器取代 或是機器裡的Know-How被偷 但是並不認為以製造為主的方針有何不對
(請參見這篇->http://china.nikkeibp.co.jp/china/n...0807070125.html)
之前阿扁跟長榮老張關係還很好的時候 有人就提過一個問題:
"DPP起家的口號之ㄧ不就是增進勞權 怎麼可以跟一個連工會都不准設立的業主走這麼近?"
不過反過來說 連DPP都會這樣 那也不用去肖想除了工會之外的其他政治力量會幫勞方說什麼話了

台灣製造業很糟的就是, 對於"製造"本身看不起/不尊重, 這點跟日本差最多. 為則麼會有技術差異? 根本來自於觀念差異. 台灣人老是認為自己的製造技術僅次於美日德, 但這些"被客戶要求出來"的技術, 有多少是用在自身的產品上?

電子業說穿了也是走跟當初製造業一樣的模式, 到現在還是參不透... 跟用運動科學一樣, 實力的差距根本來自於觀念.

拜託不要再殺豬公了! 天佑台灣!

是那個紅色十字的那個嗎？
:D


資訊不對稱的狀況下什麼鳥事情都會發生；
這年頭先掌握資訊，才能提高自己成為贏家的機會。

難道閣下...