a兄呀~~~~~您是那一家派遣公司的呀~~~~
h弟不才，以前也是在幹這行的 (現在離職了)，您要找的是
無塵室OP人員吧，把你們給人員的福利 po出來吧，我看看能不能
多少幫你出點餿主意。
:laugh:

不知道貴公司的無塵室等級,我有帶過製程是無塵室,等級是一萬級的,進去要穿戴連身無塵衣,鞋+口罩+髮罩+手套... 包到只露出兩個眼睛! 沒進去以前也覺得無塵室有空調應該很涼,但是待個十分鐘就知道了,開始流汗! 因為無塵衣是不透風的,很悶熱! 我還看過有外勞在冬天中暑!

建議你可以跟作業員深入的聊一聊,了解她們要的是什麼.
通常作業員要的是錢錢錢! 一般三班制正常的2萬出頭根本沒辦法生活,他們要的是加班! 這樣一個月才能領個3,4萬... 之前我們有個廠想要縮減人力,先來個管制加班,過沒3個月就少了一堆人....

看大大的敘述，聽起來大大去應徵的派遣公司像是專門負責政府標案的吧。

不好意思阿..引言很長..
不過看到這篇我只能說...全身頂起來阿... :like:
真是說到小弟的心坎啦... :like:

從退伍到現在開始工作也半年了..
也是一路約聘到現在...
雖然公司超大...但是越來越沒有安全感... :jolin:
薪水不低...福利不錯... :p
但是做約聘的...心裡面還真不舒服阿...
真不懂這樣的制度的優點跟好處在哪? :tu:

想知道嗎 ? Heeroc 告訴你

1 : 省年假-勞基法有規定，員工在同一公司待滿一年，公司要給年假，用派遣就可以省去年假

2: 省人力-人事單位就把找OP的工作統統丟給派遣公司，母公司的
人力單位只要每星期把派遣公司找來，說 : a~~~~你們這星期
沒有達到達成率喔~~~~然後開始唸人就可以了

以前人力單位是找人找的要死，現在是坐在那唸人，當然省人力

3: 省福利-不少電子公司都有員工分紅、配股的福利，轉成派遣
就可以不用發這種福利了

4: 人力編製容易 : 電子業常遇到旺季找不到人，淡季人又太多
改成派遣，旺季找不到人的話，就找派遣公司算帳。
淡季人太多的話，就叫派遣公司把人打發走

human 馬上就變成 goods，goods 一定比 human容易的多

:laugh: 謎之音 : Heeroc在起瘋了，不要理他

找不到人的原因
第一，兩萬薪水太少，尤其是在台北

第二，續約制。假如真的如板大所說公司有意培養人才，又何必要用約聘制？明眼人一看就知道箇中奧妙...

第三，職缺沒啥太大技術要求(可能這也是你們薪水少的原因)。你們需要的只是人力而不是人才，但似乎你們要求又太高

第四，沒前景。雖說職缺是在外商高科技公司之類的，但工作性質並非要求太嚴苛，以後對履歷沒啥加分作用，在公司內也沒啥升遷機會

第五，公司心態。台灣勞力市場本就供過於求，你們又抱著"不是很多人要找工作嗎?"之類的不怕人不來的心態，可能無法獲得勞工認同，畢竟你選人之時人家也在選你

第六，招募時工作內容透明度可能不夠。如果能在招募時將工作內容、應徵要件具體寫清楚，相信能讓人了然於胸，前來應徵的人也不會有跟期望落差太大的感覺，節省勞資雙方時間

謝謝 Heeroc 大大詳細解說

最近一堆工作都是約聘

我想問約聘人員的退休金

在新舊勞退機制中有什麼差別

謝謝大大的解釋，解釋的很詳細。

不過我們公司的制度有點不太一樣，我們公司的派遣員工待滿一年一樣可以享有年假。

其他有制度規模的公司應該也差不多吧。



以已知的情況來說，這種高高在上的態度只有剛合作的廠商才會這樣，之後經過磨合期後雙方找到平衡點就很好溝通了；有時是雙方互相配合來找尋人才。

但如果廠商一直是這樣的態度的話，那大概也沒什麼合作好談的。

目前台灣的情況是：要派公司省下了招募成本，但是人事費還是沒有省下來。



這真的要看當初雙方合約怎麼談，好一點的派遣公司會替派遣員工爭取各項特別福利，以拉近約聘人員與正式員工的差距。

差一點的派遣公司或是公司草創初期，人家肯把case給你就該偷笑了，哪有資格立場去跟人家談派遣員工的福利。
(簡單的一句話：「要不要接，不接拉倒，反正等著要接的派遣公司一堆」)



還有更狠的，叫派遣員工直接放無薪假。

一般而言，如果遇到這種人手過多沒有適合職位，必須資遣的情況，應當要給派遣員工遣散費才行。

不過這樣子做會對派遣公司及要派公司的聲譽造成嚴重傷害。

我有跟他們聊過，他們都說無塵衣(全身包裹的那一型)還好，不會悶熱。只是上廁所時比較不方便。



奇怪，我們這邊反而沒人想要加班耶！而且也沒有太多班可以加，兩三萬通常就做得很高興了。

真的想賺三四萬的應該不會來做，可能這一帶的賺錢機會還頗多的關係吧。

看了幾個大大所述說的情形，我還真覺得我們派遣、要派、人才三方面都是異類耶！