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- - 成長團體的小遊戲
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禽獸作了一輩子、不如死前像個紳士 :like:
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我也來玩...
盡量不做額外條件的假設 救生艇上什麼資源都沒有 所有的人就只有身上的衣服配件&十根香蕉 以自己的生存為優先前提 1.自己 8.秘書:女,二十八歲未婚 10.行銷高手:女,三十二歲未婚 11.孩童:女,八歲未婚 13.中國小姐:女,十八歲未婚 能不能玩無人島物語是其次啦 :laugh: 主要是這個組合最不容易威脅到自己的生存 在資源有限的環境下消耗資源的量是最少的 同時組織中唯一的男性容易居於領導地位 相對的來說推行計畫比較不容易有阻礙 |
引用:
對於您的問題 不才小弟的感覺是: 我想一般來說是ok的 在同事之間,或是在公司裡,除非你是做教育訓練的,不直接跟同事的工作表現有關係,不然的話,就是同事或是上級下屬的關係. 在團體動力裡面 這樣的團體比較像是task oriented的團體 這個團體的成員目標跟這個團體的目標多半是一致的->完成交付的project 前面我提到facilitator的概念可能在樓主所提的自我成長的團體內比較合適 因為自我成長是該團體成員的目標 很明顯的 自我成長不是別人可以代勞的 所以facilitator的團體技巧中能夠帶出讓成員有所覺察的團體經驗就很重要 經由其他成員的回饋 讓自我的覺察與認知能夠改變(很多情況下,就是自我成長) 把話說回來 如果在公司裡你跟同事共處的團體內能夠因為你有好的團體技巧,凝聚出好的團體向心力,有好的工作成果,甚至可以讓你的同事因為跟你共事而有所成長,那真是他/她們的福氣. 因為能夠在工作環境中enable同事真是一個很bonus的特質 加油! |
引用:
我ㄧ開始提出這各遊戲時 其實也很擔心 會很老梗 或是讓人覺得無趣 在同學間試玩時 卻發現討論不斷 還蠻有趣的 也蠻有意義的 |
引用:
也許很多人認為這各遊戲要認真完才能看出什麼 其實依照我自己的觀念 其實不認真回答 也可以看出一些特質 像是大部分的人選擇女性 然後說自己好色或是自私 並不只是表面這樣 反而讓我覺得 這種人只是自我防衛心很強 遇到一些有可能會揭露自己的時候 會選擇以幽默或是搞笑 或是乾脆讓別人絕得我就是各自私的壞人來帶過 有些人很願意揭露 有些人卻會把自己防衛起來 |
女的救.....
起碼可以創造宇宙繼起之生命 :shy: :shy: |
其實如果能有別人去質疑其他人的選擇 會更有成效
可以看到更多不同大大的思考模式 |
1) 11.孩童:女,八歲未婚,小學教師的女兒,智商一百四有音樂天賦。
2) 2.醫生:男,三十歲未婚,外科手術權威。 3) 6.小學老師:女,四十歲已婚,從事教育二十年對課程改善有貢獻。 4) 3.企業家:男,四十歲已婚,白手起家在企業有卓越的成就。 5) 9.上校:男,五十歲已婚,在國防決策上有重大影響力。 我捨棄中國小姐 只因為 我都沒機會了 他們也別想得逞 :laugh: :laugh: :laugh: |
引用:
因為同學們之間都是同質性高,願意自我揭露,彼此也樂意給回饋... |
引用:
是啊,同事之間,要主管比較能這麼做。對同階級的這麼做似乎就不會有意想中的結果。 那像這種遊戲,能夠從什麼資料中得到啊?關鍵字是什麼? |
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