本末倒置.....................

你是LA NEW的股東阿 :unbelief:

挺LA NEW 就救的了中職嗎?

不過連這樣都不挺，中職就肯定沒救了...

坐在這裡講風涼話就救得了中職嗎？只是讓不思上進的球團有藉口：

他們那麼花那麼多心血還不是一樣，我們的摳門省錢經營法才是王道...

有錢又剛好需要買鞋的考慮一下La New，有閒的一年裡面抽空看個一、兩場La New主場的比賽（注意，要La New主場獲利才是La New的）也花不了多少錢，
因所在城市看不到La New主場比賽的至少看球時坐到La New那邊去，充一下他們的人場和氣勢，最不花錢的方法就是電視轉播La New比賽時打開電視看一下
（這對球隊****收入和轉播權價碼都會有影響），只要想給La New一些鼓勵，每個人都可以找出適合自己的方法盡份心力。總比打嘴砲講風涼話來得好。

當兵的時候也買了一雙LA NEW的皮鞋~~~這樣我也算是有盡點心力了~XD

我有一雙 穿兩年多了
換過兩次鞋底(磨光)
鞋底換一次八百

划算的不得了

其他不能換的 等於買三雙了

六兩這4場比賽確實精采啊...
對我來說...支持他的方法是去看球
買鞋子也是不錯的選擇
畢竟也讓老闆看出廣告的成效
而我比較傾向於看球
不僅是口袋深淺的問題...還有他經營球隊的態度

至於大環境的問題...講真的我們除了給予微不足道的壓力(就是嘴砲啦)
其他真的完全使不上力

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雖然我看到"好東西才直得買入論"出現在本串...
心中有把無名火燒上來

不過當初我也認為
以這邊的風氣...應該會有很多人
以反對"以愛國心買入台灣LCD"的那套理由用在這邊
畢竟不是全部的人都看球...更有一堆人只以消費者的眼光看事情

不過本串這種論點似乎沒我想像的多

我家有1~20雙La new的鞋子
不是特別喜歡這個牌子
而是我妹在La new上班
三不五時就帶雙鞋回家
不過我只有一雙皮鞋就是了
基本款2000初吧..

雖然我不常看棒球
不過，我有買La new的鞋子 :laugh:
我是覺得還蠻好穿的
那時有買一雙雨傘牌的鞋子 1500~1600
穿了兩天就收起來了......從此不再穿
不要說我浪費，而是跟身體健康有關係的我不會去開玩笑

La new效益 一億日圓
更新日期:2006/11/13 04:09 記者:　張國欽／東京報導

La new熊在第2屆亞洲職棒大賽勇奪亞軍，拿到大賽頒給獎金3千萬日圓(約台幣860萬元)，不過實際得到的經濟效益至少在1億日圓以上，無形的價值則無從估計。

熊隊母公司「 La new」休閒鞋，近年在台灣打響名號，目前全省已有300多家直營店；老闆劉保佑今年開始，把經營版圖擴展到日本，位在東京銀座的日本總公司，已在前天正式成立，最快下個月、最慢明年1月，在銀座的日本第1家「La new」門市部就要開張。

在國內砸下大把鈔票打****的La new，隨著熊隊在東京參加亞洲職棒大賽的拚鬥表現，讓東京的「La new」招牌，未上市就已打響名號，轉播這項比賽的日本TBS電視台，包括預賽與冠軍戰連續轉播4天，其中轉了La new熊對火腿、對三星獅與昨天對火腿冠軍戰3場比賽，讓全日本棒球迷都知道「La new」這個名字。

熊隊參加這次比賽，等於為即將開張的日本第一家門市部打了免費廣告，老闆劉保佑說：「這個經濟效益很難估計，我想至少價值1億日圓吧！」

除了廣告效果，劉保佑說：「無形的效益還很多。」他表示，日本是個很挑剔的國家，沒有相當來歷，不會將店面隨便租給人，而銀座這家店面房東得知La new公司在台灣有1支職棒隊後，覺得很不簡單，於是很爽快將店面租給La new。

劉保佑說，La new未來在日本將開放給員工加入加盟店，預定以100家為目標，有了熊隊這次在亞洲職棒的優異表現，對未來「La new」在日本經營絕對很大幫助。

熊隊獲得亞職賽第2名，劉保佑說，回台灣後，會把中職總冠軍和亞職賽的獎金，一起與球員結清。他表示，至少會拿出三分之一的1千萬日圓，發給球員當獎金。該隊今年勇奪隊史第1座中職總冠軍，在亞職棒也打出「亞洲第2」，不僅球員獎金賺到飽，La new在日本也打響知名度，可謂名利雙收。
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轉貼自Yahoo 新聞

La new應該不太缺各位大大的贊助了

真不知道哪一則新聞才是真的,到底是缺錢,還是賺錢分店一直開

日本開分店是 年初收掉許多台灣分店後定下的方針（拓展太快，球隊****不如預期）。

今年本業營收 比去年短少一半。

球隊3年花掉5億。

單單今年球隊虧損8000萬。

明年劉保佑還要加注花更多錢請更好的教練和洋將，希望和韓國規模一較高下。

如此∼∼