PS3確實是打算採用軟硬體混合的方式向下相容
目的是希望能在相容的同時提昇畫質
當無法軟體相容時則盡量透過硬體來達成相容目的
而PS2幾乎純硬體去相容都沒辦法保證100%了.PS3當然更不可能
PS2漏網的大多是些較特例的遊戲
照理說PS2內部的PS模擬線路和PS應該是一樣的
但還是有些不合規定的遊戲在PS上能"神奇"的運作正常
而PS2就失敗.所以其實應該怪遊戲廠商沒有照規定來作

而360的針對每款XBOX遊戲做修正可是差很多的
畢竟PS和PS2的遊戲已經多到無法一一測試的地步
從360日本首發就知道一些端倪
日本最暢銷XBOX遊戲第一第二位的DOA3和DOAX都不能跟360互換
雖然可能只是暫時.但的確表示這作法不是很好
如果今天XBOX成為主流平台.那MS一樣能用這種做法來相容大多數的遊戲嗎?

一切都還在未定之數

依目前的局勢而言,整體來說對xbox360有利
不論是未來遊戲的規劃.網路承於live.還有之後跟家庭影音的結合
用過的xbox應該都有所感觸

而且在遊戲界通常主機先出,都會擁有相當大的優勢,接下來只要行銷跟後繼軟體做好
市場都會被漸漸打起,加上微軟的服務...大家是有目共睹

但最主要在於xbox360的日系軟體是否能夠充足?連綿不絕的讓另外兩台喘不過氣?
現在看來,有些軟體都開始公佈延期,由此可知,xbox360趕在今年年底出擊,似乎顯的過於倉促

那接下來看到ps3,確實很多規格都相當先進
但是我們的周邊又跟的上嗎?很明顯是一台燒錢機器
何況聽說遊戲一片可能要台幣1980?
而且ps3最大的問題就是在於錢
很多廠商也都表示出來要有雄厚的財力才能開發出一款名作
如果真的讓sony的又在一次贏的市場
可能會有更多家公司的合併?
其實當初ps2不也用dvd規格這招,讓70%還80%的人吃下的主機?
如同現在的psp這台多媒體機,雖然輸給nds,但是軟體真的做起來,到時候掌機市場才是真正的競爭
加上藍光這招確實是夠強勢,依目前惡性循環的p2p來看,實在是大傷影音界元氣



最後是rev,這一台可說奇兵,如同現在的nds,走出完全不同的路線
但是他也會遇到跟xbox360類似的問題,關於廠商的支援度
一部份來自於遊戲移植的問題,現在的軟體商都怕賺不到錢
只要能全部移植就全部快出一出?問題是rev的手把....還有主機性能...讓人很難移植吧?
另外一方面,來自於大家想不想買rev這台主機,如果摒除掉之前任天堂老大作風來看,
問題主要都是主機在於市場的佔有率,使的主流軟體無法出現在它主機上面
所以搞到最後都只能打自家產品的遊戲...尤其是現在的馬力歐運動系列,看了真令人汗顏

所以話說回來,主要是在於軟體廠商的拿捏,和未來的行銷手法

之前也有提到說,sony要是在贏的話...
遊戲玩十幾年了,其實最不樂見這情況
因為要是再贏,任天堂就說不再搶主機市場,專心力致於掌機市場

這時候市場就會只有微軟和sony,受傷最大的將會是玩家

希望sega能再度回到主機戰場,出一台新加用主機再度平衡局勢

$ony要倒應該很難吧
我認為頂多會跟IBM一樣
把比較不賺錢或賠錢的部門賣給其他集團吧

而這兩種技術Blu-ray與HD DVD
雖然目前如前面網兄所說
八大電影超過半數以上支持藍光
而HDDVD則獲得許多的電腦廠商的支持
但這也只是區隔出來，並沒有所謂的哪一方"勝出"
以目前家電整合電腦的趨勢來看
我認為兩者規格通吃將會是最有利的佈局

當iPod在世界攻城略地時
當幾乎全世界都開始搶攻線上音樂時
$ony還在抗拒
當iTune進軍日本而且短時間內大賣100萬首時
$ony還不能決定是否要由iTune來賣音樂

同時有音樂事業和隨身聽事業
本來是互補的
卻造成事業體互相牽制
不敢大方往前走
就跟當時電影片商對錄影帶的態度一樣
$ony只是害怕mp3、害怕線上音樂會損害原本的音樂事業
卻不敢從新的創新上賺錢

其實日本龐大的企業體系
說要有關係好像也有
但說是獨立出來的個體公司好像也是
定位極為模糊
話說SonyEricsson不是Sony企業之下
好像也不盡然
然而日本的三菱重工和三菱汽車或是三菱銀行
日立化成和日立電機卻認真說來是完全不同的獨立公司
總之
這些結構極為複雜
不是該公司的投資人很難定論
就如美國Sony並非Sony在美分公司
而是美國Sony在美國就是一個獨立的公司

小弟過去銷售電器的看法是
Sony的時代真的過去了
過去Sony給美國人或台灣人一個印象
他就是No.1
因為他在這方面的企劃及企業形象做得太好
當然也是有雄厚的科技和良好的品質作後盾
得以稱霸電器市場許久
然而有玩足球的國家
卻是JVC當道
因為JVC在足球國家做了不少****
在日本...
沒有誰是絕對的龍頭
日本人買東西沒有絕對的Sony情節
因為各廠獨有科技太競爭
Sony算是其中一個表現不差的一個前衛科技公司而已

Sony式微小弟覺得歸咎於兩個主因
一個是經濟不景氣
大家認為Sony好
但Sony產品價位居高不下
好歸好消費者寧可花少些錢買品質也不差的第二品牌
反正現代人是想說壞了再買
東西不一定要耐久
用舊了沒壞也得換的心態
Sony的客戶就剩下死忠型和凱子型
又尤其Sony產品貴不說
對於各通路也是採強硬的高姿態
"要進貨不進隨便你...我Sony有強大的知名度作後盾,消費者要買你就別靠夭"的心態
導致各通路對Sony又愛又恨
能不賣就不賣
改賣品質不錯利潤又高或大陸製的不知名品牌
或賣Sony水貨來痛打公司貨
統計起來Sony這幾年電器佔有率迅速下滑

第二就是整個企業的決策有問題
就如同上面新聞稿所言
Sony喜歡搞一些獨有產品來壯大自己的科技成果
但當厝邊頭尾的公司不買帳應援的話
最後還是要下台一鞠躬
而當時支持他的一些MD廠商見苗頭不對
提早多元發展
獨剩Sony死要面子不放棄就算了
還拒絕西瓜靠大邊
導致研發起跑點落後
CRT->PDP->LCD
MD->MP3
都是活生生的例子
等到別人開始流行發現大勢已去
該產品的科技領域與口碑已建立在別人身上
Sharp為LCD的代名詞
Pioneer為PDP的代名詞
iPod為Apple的代名詞
加上韓國廠商崛起擾亂了一池春水
Sony只剩下那張商標苟延殘喘

當初PS2為了DVD播放的功能又投入幾百億
不到三年DVD降至大眾可接受的價格
而PS2有因DVD功能而受到大力讚揚的評價似乎不多
如今還在為鉅額付出補破洞
反而任天堂玩到最後全部回收
變成多賣一元賺一元
才會出現99元狂掃美國耶誕禮物市場
(選耶誕禮�**晹瓞{送啥遊戲機?有要送當然選便宜又大碗的,小朋友還挑?)

BD與HDDVD這場戰爭還有得爭
就算BD式微也會死撐個五年八年
這是Sony一貫作風
又尤其他正信心滿滿
然而現在的結果並非絕對
往往都會爆出某廠商意念浮動或想劈腿的新聞
各家廠商都有縝密的考量與見解
並不是我們一般消費者現在就能看得見的
當市場一開
通路倚向哪樣產品給消費者
哪一樣產品消費者買比較多
佔有率高的產品引起軟體廠商靠攏
勝負就開始出現徵兆
價格-實用性-佔有率都環環相扣影響著發展
哪天Sony做起HDDVD也沒啥好意外

Sony真的要爭氣點了
多年來都養著一群倚著業界龍頭而患大頭症的米蟲
之前叫服務愛來不來
業務屌個二伍八萬
現在有比較改了
隨著市場變遷
台灣Sony業務人員急速緊縮
越來越不好混
以前幾個業務分配在一個縣市
現在一個業務分配給幾個縣市
安全下莊的老Sony員工:"好里加在....祖上有德"

不太一樣吧...
三菱當時是戰後被美國強迫分家的吧...
因為太大了，美國害怕他的實力。
(因該是沒記錯)

嘖嘖，S社最近跟hd dvd陣營的nec合資搞新的光儲公司，
看來大概也不敢把所有籌碼都壓在blue ray上，有可能素覺得與其
只推單一規格的機種還不如出雙規的，醬至少還能讓blue ray
有多一點的生存和發展空間，不然以blue ray現階段較高的生產成本
和較低的良率，要普及到一般消費市場肯定比hd dvd還吃力。

同意,只要MGS跟GT出在PS3上,就不會少了我.(舉手)
不過希望今年PS3的連線部分能好一點,XBOX我覺得最大的
優點就是網路功能比PS2好多了...

XBOX360我會買,看DOA系列的面子會買.XD

sony自己有sony music
大部份的唱片公司對保護性弱的網路音樂態度都是很保守的(看得到吃不到)
100萬首...,差不多僅是一張日本暢銷專輯的一半銷量吧
有很多嗎

目前靠著創新賺錢的有哪一家呀??
apple靠下載獲利多少不曉得,倒是靠這個議題讓股價回穩不少

任天堂的GC是虧本賣，看財報就知道了，
要不是GB系列佔有一定的巿場，
任天堂早出現虧損。