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-   -   為什麼奇美的液晶外觀會那麼醜? (https://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=530597)

digictx 2005-08-31 06:09 PM

其實...液晶螢幕適合用時尚精品來看待嗎...??
我身邊那些真的很愛時尚精品的人,對螢幕的要求反而大都是"便宜"就好
怎樣定位自己的商品,針對哪一個族群,鎖定多少價位,花多少錢設計跟****
不是有絕對的優劣之分的吧。奇美的螢幕外觀跟質感...很醜..很糟糕
但是...我有買,因為一萬以下的MVA面版,只有他還買得到吧
所以我寧願忍受他差勁的外觀,換到比較好的視角
奇美的自有品牌策略,本來就是以調整庫存壓力為主要目的
他當初也沒想到價格一壓低,會賣的那麼好,一下躍升成內銷的一線大廠

Lieber Gott 2005-08-31 11:27 PM

弟買的是723D 2年了

外型也還算中規中矩 (還是說.. 我沒美感 :ase )

aazxc2560 2005-09-01 02:37 AM

這是奇美CMV CM-934D 19吋液晶

http://shopping.pchome.com.tw/cmv/d...hp?pid=AJL00096

PolyView V372 DVI 17吋

http://shopping.pchome.com.tw/cmv/d...hp?pid=AJL00053

奇美Polyview PT725A
17吋

http://shopping.pchome.com.tw/cmv/d...hp?pid=AJL00093


這是SamSung 913B DVI 19吋

http://shopping.pchome.com.tw/samsu...hp?pid=AKZ00077

還有號稱最美的液晶
Samsung 173P 17吋液晶
(當初第一眼看到時差點把她刷回家...幸好沒帶卡 :stupefy: )

http://shopping.pchome.com.tw/samsu...hp?pid=AKZ00020

這怎麼比阿 :jolin: 奇美要加油啊

99yen 2005-09-01 11:59 AM

引用:
作者aazxc2560

還有號稱最美的液晶
Samsung 173P 17吋液晶
(當初第一眼看到時差點把她刷回家...幸好沒帶卡 :stupefy: )

http://shopping.pchome.com.tw/samsu...hp?pid=AKZ00020

這怎麼比阿 :jolin: 奇美要加油啊


這款真是OOXX有質感到爆
路上看到都會流口水
美背設計 那因該是鋼琴烤漆吧 :hungry:

930D尚可接受 也許你們該去看看實機
我覺得它比91G+還漂亮多了 雖然91G+有黑色的優勢 還是輸了點

james24 2005-09-01 02:51 PM

引用:
作者亮哥
我想最困難的ID設計是,產品可以價格脫褲子到底但又同時外型可以設計的很耐看.注意我不是說亮眼只是要求耐看而已.
要有這種設計功力纔可以改善奇美目前的現象吧?
其實簡單又和諧就可以耐看了. 但說容易,做困難啊!大部份廠商簡單到底時反成為看來很廉價的感覺. 隨便說說!呵呵!


美感雖然是非常主觀的東西,但是如果只是要耐看卻也不難

以我的經驗來看,幾何注意光影、曲面注意反射

造型原則追隨完形主義的對稱、規則、近接、連續、相似幾個大原則來作就可以處理出不錯的外型

要針對特殊的市場區隔,造形加入產品語意的特徵也可以隱喻式的表現出產品個性

即使是相同的造型,改變材質跟表面處理的方式也會產生完全不同的感覺

運用之妙,可說存乎一心。


亮哥在那個單位任職啊?有空大家可以交流一下 ^^

cic99 2005-09-01 03:34 PM

引用:
作者tbshin2002
為什麼奇美的液晶外觀會那麼醜?.........


因為它不愛台灣. :laugh:

cic99 2005-09-01 03:43 PM

引用:
作者亮哥
沒錯沒錯!ID最多就屬附加價值層.談不上基本功能層及創新寡佔層.
少了ID附加價值,但基本功能OK那還不會死
功能OK,多了ID價值,那就可以活得還不錯,不過同時也將自己窄化了
因為ID會限定品牌只能處在一定市場區隔,這對於以OEMODM代工為主的工廠是極端不利的,是將自己推向和自己的客戶對幹的局面.收東隅失桑榆,長期看依然對自己(代工)公司不好.
功能不太OK,只看重ID,那公司穩死不活.台灣許多二三線顯示器廠也是很重視ID,甚至花大錢培訓及請外國設計,結果都以慘賠結束.

拜訪奇美的設計公司是絡繹不絕的,4年前有幸參展攤位就在奇美對面
一趟展覽下來,少說20家以上設計公司登門拜訪奇美.我想奇美會賺錢還是有它的獨門絕技的. ID不是萬靈丹. 過份吹捧ID有時會為公司帶來重大危機.



再過5年.
你就知道台灣這種OEM產業要怎麼死了.

james24 2005-09-01 03:49 PM

引用:
作者BeckWang
最後挑的都是"便宜,好賣,對的色系,可以破盤,銷量大,公司可以增加營業額,對股票有幫助"
(誰叫3年前奇美就是以"破壞市場價來進入市場")
這是台灣市場的現象,通路3C要的^^"請問,供應商能怎麼辦??
市場機制不是大家用理論就可以概括的,很多的問題是沒在其中操作的朋友能了解的
ID已經在慢慢進步,如果奇美可以重新來過,市場的現象說不定可以改...

BeckWang大哥應該是奇美內部的人員吧,辛苦了
市場機制確實有很多不足外人道的艱辛
股價跟即時的獲利要求也像緊箍咒一樣綁著所有的開發人員
有時候身為員工真的只能說聲無奈
但是有一點值得停下來稍作反思
以低價商品搶攻市場是奇美本身的策略,這個除了奇美董事會與執行高層任何人都無法置喙
並且從短期來看破盤衝量確實可以讓EPS與獲利成績有很好的表現
但是從長期來看,奇美的品牌價值卻會在持續的成本攻防戰中蕩然無存
消費者是現實的,當奇美無法提供更好的技術與成本突破
消費者馬上會忘記奇美改買其他更便宜大碗的產品
除非奇美的研發實力永遠立於不敗之地
否則危機就有可能發生
華碩很早就作了品牌化的動作
即使到了今天,主機板市場的個別規格化差異已經不大
消費者還是會基於"設計完善"、"品質精良"、"品牌情結"或"信任因素"採用華碩產品

另一點值得思考的是通路問題
吳燦坤仿效威名百貨(wal-mart)"大者為王"的策略確實奏效,讓過去屈居次等的通路商能夠反客為主
控制上游的產品策略與價格定位
但是這對供應商來說並不是好事
除非有相對談判的籌碼,否則永遠都是人家的盤中飧跙上肉
華碩有品牌、鴻海有技術、新力有市場
在談判桌上,不說藝壓群雄少說也能並駕齊驅
沒有戰略,就只能被別人當寵物牽著鼻子走
如何走出屬於自己的路,或許才是奇美目前的當務之急...

99yen 2005-09-02 11:49 PM

說真的 我不介意抄襲別人外觀的優點在加以改變
至少我買到一個好外型

Batista 2005-09-03 08:09 AM

引用:
作者aazxc2560
蘋果迷的一句話我覺得很有道理
[你把PC當工具、我把蘋果當朋友]

奇美把液晶螢幕當作賺錢工具..

三星及LG...SONY等卻把液晶螢幕當作時尚精品

唉 總是跨不出的那一步..
才是台灣廠商悲哀的地方阿:jolin:

為什麼看了那麼多頁還能得出這種結論?


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