還滿常跟常吃的攤子交關的，看了許多起起落落真的只能說:
不是自己的屋子要想清楚，目前那些在紅海中撐下去的都是自己
的屋子也不是跟人加盟的...

現在整體市場開發到一個程度 在想在紅海裡創業難度自然是高
不過重要的還是要有計畫跟遠見 還有一筆可以燒過青黃不接時期的資金
但如果是個人工作室類型的創業 在初期開銷資源需求量沒那麼大的階段
是可以好好利用政府的輔導資源 像是新北創力坊這種的
用少少的租金有一塊自己的工作區 又包電費網路等等 也提供會議室可使用
在初期可以讓有限的資金更花在刀口上

可是這對需要實體店面的傳產就比較沒辦法了(ex 炸雞排)
不曉得以後有沒有可能有這種方面的創業加速器

比起創業難度
我覺得反而該先想創業內容
很多人都是跟著做就跟著掛

現在就是想破頭啊!!

賣雞排 ?　豆乳雞　，　紹興炸機，　高粱炸機　

試做結果　沒有信心！！

有誰知道東山鴨頭的調料，感覺有甜味，可是我一直抓不到感覺

對啊, 上了一堆課寫了一堆計劃書後,

最後還是問有沒有不動產可以抵押.

:jolin:

我會覺得優勢要能隨著環境變化隨時因應才算優勢
會被人一招打死的就不能算優勢了吧

還有, 如果想到創業就是想去租店面賣東西.

起跑點先輸一半.

去加盟, 又輸一半.

如果沒弄清楚自己的核心價值還有該怎麼做到差異化.
先不談成功, 連經營下去都有問題.

:think:

這些我是用比較簡單的想法去看!

創業最重要的是 現金，也就是創業基金要在燒完之前，能夠開始賺錢！

租店面，買設備，加盟　會大量消耗資金

等開始營運需要的週轉金，成本材料費等，

看過開幕一個半月後就下台一鞠躬的店！

當了老闆才會知道, 怎麼降營運成本會是創業初期能經營下去的關鍵.

而前置的資金, 還有本身的執行計畫, 都是創業前就要很清楚確定的.

另外, 經營彈性也很重要.

該行業的法規要清楚。

潛規則要清楚。

其餘再說。

比你有錢的很多。