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宏碁的NB利潤少, LCD品質低於平均水平 |
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招牌很響亮 , 產品不怎麼樣..... 他家的Server爛的可以... :stupefy: 只要是公家機關得標的都是這家廠商.... |
公司NB有200多台,一半是acer的,商用nb品質當然是很鳥,那為何還要買acer,因此老闆說要買的 :stupefy:
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不知道這位大哥為何認為”代工”是沒有研發能力的 隨便抓幾萬個工人就能做出一年幾千萬台的產能? 一年幾千億的營收? 當數字大到一個境界時, 就一定要科學以及”研發”上的支持 嫌薪水少? 怎不說裡面有人一年幾百, 幾千甚至幾億的年薪? 有人要給你一年幾千萬的薪水, 你敢任職嗎? 夠格嗎? |
這則新聞我還蠻驚訝的, 不過驚訝的是 : Samsung怎麼會想買這種低技術性的東西?
基本上只要是PC-based的產業幾乎都已經變成是 "製造業" 了, 老早就是電子業裡面的傳產了... |
這邊應該不少常關心it新聞的人吧,不過都沒看到有人提起
前幾年宏碁傳出要併pc某家大廠,當時就傳出是hp,不過後來 不知道是施振榮還是王振堂就有發表文章對於這交易保持謹慎, 負面的傾向。 那文章大概是benq吃下siemens手機,然後不只吃不下去吐出來, 順便把自己都搞死了後沒多久發出的吧。當時就說,hp的pc部門 情況不明,就算交易前會做資產評估也會承擔極大風險,而當時的宏碁 要吞hp就像蛇要吞大象,搞不好就在步明碁後塵。若剛吃下就遇到2008 金融海嘯,恐怕也是會吐出來的。而沒吃下來,acer,asus還不是一步步提高市佔? 此外,有辦法完全繼承hp的家當嗎?lenovo併ibm pc,明明thinkpad還是 非常優良,結果對lenovo也並沒多理想,所以柳傳志又出來操刀了。 看完pc合併例子,再看當今時局,acer,asus在nb,pc都有不錯的成績,雖然 北美能見度不如hp,dell,再逐漸成長茁壯,不斷侵蝕對手市場份額的時候,有 必要直接吃嗎?此外,現在油價、原物料高漲,對整個it業(尤其是pc)的前景 蒙上一層灰,這時候投資本來就該保守,握緊扶把,準備現金,若hp真想賣掉, 也是把自己毛利最爛的那塊換現,來應對未來有可能企業與民眾削減it預算。 最後,如果前面所說真有那麼好賺,hp會放掉??他幹嘛不放掉伺服器還是印表機?? 我個人覺得三星要吃就去吃吧,美國人表台灣,南韓企業不是一兩天的事情。 三星這時候要吃,烙賽機會比較大,對acer未必是利空。 |
acer也是併Gateway、Packard Bell、eMachines 吃下歐洲北美通路市場坐大
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(咳 你講的東西跟他提的說真的兩碼子事.. 舉個例子. 鴻海就算幫蘋果代工50年也不可能會"研發"出比蘋果還先進的東西. 你幫人家做你就是要拿人家單, 人家不給你單, 但是有技術, 並不是非得要你做, 拿給別人做也可以. 但是你不做你沒單, 你自己"是生不出來東西的". 一個研發是握有唯一或是主權選擇的能力. 另一個"研發"是被動性的並沒有大的選擇權. 這樣講你聽的懂巴. 至於"你能的話你去做"這種論調.. 老話. 如果大家要這樣聊那討論區沒有任何的功能或是必要. 噗, 甚至範圍放大點來講. 球評應該也全部都收收算了. "評啥"? 要不你自己下去踢踢看. 這邏輯想也知道運作不過去. |
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我覺得版上大部分的人把代工想的太簡單了..... 感覺好像Dell, HP把BOM丟給你，直接去比BOM表價格一樣。 |
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拿Apple比較我認為不太恰當，兩個主要研發的趨向就不一樣了...=_= 會做東西不代表做出來的東西在市場上有競爭性，這就是鴻海強的地方。 |
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