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美國當仲介可是很賺的
不信的話 自己去看當地的(中國移民當仲介)開啥車.住啥屋 幾乎賣的都是以中國移民為主 一戶50~100萬美金 可以抽好幾%的傭金 加上後續房屋的各種採購家具.維修.整理.改建等需求 |
引用:
老郭表示: :cry: :cry: :cry: :cry: :cry: |
引用:
要在美國當中介也得經過認證考試,雖然難度不高,但是語言關門檻還是有的。 而且實際從事中介工作也必須跟一些地頭蛇熟稔, 不然這個採購家具.維修.整理.改建的佣金也不好賺。 :o (對於當寓公、包租婆也一樣適用) |
不是要在日本增建廠房了?
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引用:
鄭文燦的遺毒 可以去YT看一下 【桃園航空城】空城 記|台灣史上最大的土地徵收 (我們的島 1174集 2022-10-03) |
引用:
老郭還不夠強力!!?? :confused: :confused: :confused: :confused: |
引用:
日本不是先進製程 |
在美國遇到的問題在日本也會遇到吧
我一點也不覺得日本有比較不重視甚麼~甚至遠更麻煩 日本人比較好管??? 沒管過日本人但跟日本客戶那堆工程師或管理階層打交道的經驗 根本一堆自我設限且極其固執的傢伙 |
我的看法(非常的個人觀感):
對於美國人, 不影響他自己對於工作的期待, 就很好處理. 對於日本人, 不影響他在團體中的設想處境, 就很好處理. 前者的意思是說只要先講清楚, 兩方同意後, 不要讓他去承擔更多(即使工作真的有需要). 後者比較複雜, 日本人對於工作的條件彈性比美國人高, 但他對於很多默認規範會很小心. 譬如, 要使用我方策略去提升產能跟品質, 無論技術上聽起來如何, 他一定都要先表示懷疑. 剛開始我也很賭爛, 因為對方來提出對策, 答案八九不離十, 何必惺惺作態? 後來才知道, 那是文化. 而豐田更是瘋狂, 即使你已經把對策列出來, 也可以實行測試. 對方就是硬要多找一個對策, 多提一個疑問, 或多列出一件事情. 就是要+1 ... 剛開始我也覺得很心累, 但後來習慣且了解後, 就是歸檔(不能視而不見). 有需要就拿出來處理, 沒需要就敷衍兩句, 實際運作設備該做啥就去做啥. PS. 我知道也讀過豐田要求, 他們這樣規範是有原因的, 但有時候真的是煩~ :laugh: :laugh: :laugh: |
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