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- - 跟不上價格就賣不掉 , 那我找你來幹嘛 ?
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引用:
我之前當RD時也很討厭業務 只會丟一堆奇怪的單過來 而且有些樣品還是免費給客人的 早上開會的時候還看過幾個業務在隔壁小房間用電腦開"大陸線上影片播放軟體".... 一起開會的其他部門同事經過看到都傻眼.... |
引用:
吃尾牙的時候也是把業務的桌子排在RD的前面 感謝的時候也是 |
本公司還有業務簽個爛合約
一年下來 公司沒賺錢 還倒賠USER錢的! END-USER不結案也罰我們錢 什麼都亂罰 沒個上限 請款就可以拖拖拖 聽說該業務也活得好好的= = |
有沒有好業務做得要死的例子來聽聽?
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引用:
說實在~~~~~~~~~~~~~~~ 請你來本來就是幫公司解決問題~~~~ 同樣的商品 當然會有進貨數量不一樣 成本的問題 這個不只發生在 3c 業,很多產業都是一樣的 。 若覺的 公司的問題沒辦法解決。那就離開這家公司 到認為可以爽爽做的公司去不就得了。山不轉人轉,一個人要改變一家公司,難度不會低於 回家改變自已老母的想法~~~~ 賺錢本來就不是件簡單的事情~~~~~~~~~~~~~~~ ======================================== 看完所有文章發現這串的網友 都頂有智慧的,很多,都是要混久才知道的經驗,有興趣的人,真的要認真看看。 |
狗屎
歪國人就不回砍價? 那蘋果怎麼賺錢的? 喔~不用砍,代工廠都自己降的 |
老實說, 如果業務很爛卻還是待得住, 你真的要注意老闆的取向, 業務&會計是老闆的.
另外, 砍價格一定會, 問題是怎麼砍, 怎麼聊, 2015帳號來亂的? 我隨便舉例給你. 美國: 那個你賣得比較貴, 不然這樣好了, 你每次來的費用我們付錢但設備降價, 改合約. 台灣: 你的比別人貴, 降價! (不提我來勘看, 規劃, 分析跟商談的付出) - 簡單說服務無價. 所以說難聽點, 有幾個國家地區的我不給資料, 有本事就面談時對方全部記在腦子裡! 也不是沒遇到過台灣/中國/印度人來訪討論還順手牽羊想摸走樣品, 直接喝止列入黑名單. 公司一開始的確不太能挑客戶, 但如果能做得有品質, 一定能夠選擇客戶或至少交易模式. 再次重申業務的類型代表公司營運的取向, 寧爛勿缺, 要不是有背景, 要不就是有替死鬼. 如果有責任歸屬一定會扣錢或從什麼地方省回來的公司, 趕快跳船, 如果你無法打入內圈. 不好意思這篇我回覆得比較激動, 因為之前公司就存在這個問題. 業務/技術都是劣幣驅逐良幣, 特別的是這公司好業務是被拿來當替死鬼. 一開始我還以為是自己專業能力不足, 下班後還去摸設備學習(沒錢可拿的). 但這也有好處, 之後出來就好做了. |
引用:
雖然回得比較激動 不過這樓的最精華就是這篇了 結案! |
引用:
有這樣的想法, 或許也可以考慮自己出來當帶頭的, 然後犯一下自己心中那個帶頭的錯啊 :D 各個職位都有好處和難處, 公司業績不佳員工下屬大可拍拍屁股走人不幹了, 債務誰來背? 屬下們總認為表現好要求加薪天經地義, 但是自己連續幾年績效不好會主動要求減薪減紅利嗎? 不要總是在抱怨或者對立的邊緣打轉然後陷在哪裡, 與其抱怨老闆無良吝嗇包小三, 還不如努力找其他出路去另謀高就吧. |
業務也是要有專業才混得下去, 強者我朋友做IT業, 別人七折八扣搶單子擠破頭, 她還可以
賣給客戶的價格高於list price!! 客戶還年年跟她續約. 說穿了, 吃一行飯要有那一行的本領 經營關係, 佈局規格, 了解生態, 掌握人脈, 影響決策, 原廠關係...每個環節都要做到精緻 自然有你生存的空間, 不要怪老闆問"那我找你來幹嘛?" 業務本來就沒有好捧的飯碗, 就是 八仙過海 各憑本事. |
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