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k!nny 2013-06-14 07:32 PM

引用:
作者Raziel
勸酒喔~ 有機會的話 借酒裝瘋一次 直接攻頂 以後就沒人敢來勸了~

我是喝兩小杯就變關公臉的人, 剛進公司沒多久, 助理部門的小主管像個媽媽桑到處找人敬酒

尤其菜鳥很慘, 一被這團人魯到, 每個助理都要敬, 我操~ 敬大老闆就算了, 助理也要過關斬將

是草尼馬的哪招. 我ㄧ臉通紅(無敵偽裝) 把酒杯倒蓋在桌上 嗆她 幹! 金罵喜咧三小? 妳是

什麼咖小, 林北摩愛拎啦~ 安抓? 一堆同事趕緊跑來抓我 說我喝醉了, 先去外面透透氣先.....

自此之後什麼春酒尾牙聖誕晚會.....都以茶代酒了.



:laugh: :D :laugh: :D :laugh: :D

sutl 2013-06-15 02:52 AM

引用:
作者機油大盤商2
但是 像我們這種傳產的 客戶大部份都是藍領階層~~~
有些時候需要靠這樣的方式來卸下彼此爾虞我詐的心防~~~

這也是台灣傳產缺乏競爭力的地方,沒辦法就事論事的採購 :rolleyes:

機油大盤商2 2013-06-15 09:09 AM

引用:
作者shou1312
當然我知道你的看法,並不是針對網兄您
我只是對這段話有感覺,有點感想
以樓主的故事看來
給客戶有協調,有團隊力的感覺當然重要
但是誰讓場面變成這樣的?
懂分際,當然對,但是誰失了分際?
就是那個有點權力想灌別人酒的小主管囉
換個角度想,處理的方式那麼多
此小主管都不怕沒有團隊力,不怕失分際
偏要用這種方式在這種場合弄難看
看起來也沒很想要這張單了
某種程度如果沒那麼需要出賣尊嚴的話
又何必給這種人面子?



我很PEACE的 XD
您說的沒錯啦~~~
其實我後面加了一句
"除非你是女生 那我沒有話說"
有些時候 有些腦包主管 都會希望自己的女下屬能夠放開的喝~~
但是我就覺得這樣很不妥~~~有性別歧視的問題~~

但如果是同性的部屬 或男下屬 有時主管勸酒會希望你也融入現場的氣氛~~~
有時是主管希望留點戰力要在客戶卸下心防的時候找切入點~~~
除非是那種人來瘋勸酒或是自己喝到孔鏘的主管~~大可不用理會~~
如果是我們家的主管勸酒 我就會知道她是在下戰術或是搬救兵~~
除非我今天是司機 不然再怎麼不願 我都必須跳出來當擋箭牌~~
看默契啦~~~
寧願找個機會晃過去 總比當場打臉好~~~
我每年去讓供應商招待尾牙 我也常看到這樣的場面~~~
我都會自己很識相的帶過........

不過說真的 以後這種問題可能會減少很多~~~
昨天0.2X就有被上手銬耶~~~

lqz 2013-06-15 10:01 AM

引用:
作者機油大盤商2

所以沒必要把酒場文化說的如此不堪~~~

這跟強推人家落水是兩碼事~~


我覺得這是同類的潛規則的事情。

喝酒一定要灌醉對方、對方越不喝越當作示弱、越要表現自己強勢…



同儕活動總要針對某個人弱點(不會游泳)、強要推落水…

其實是一樣的心態。

而且結果也很類似…以前被灌醉開車,出車禍死得人可多了。:stupefy:

比較起來,推落水真的是小孩子的把戲…。 :unbelief:

感覺起來我們這種對個人還不夠尊重的社會,就是會有這類壓迫式的『潛規則』。 :tu:

torisan 2013-06-15 10:50 PM

引用:
作者sep128
你業務經理真是令人無言.....
客人沒說話,他就自己想辦法搞黑自己同事(辦公室恩仇錄!!!)


以前的主管是在著客人面前直接把工程師臭罵一頓
案子量產後工程師也遞辭職走人

後來聽同事說主管為了這件事被上面的大頭訓了一頓

xx123 2013-06-15 11:35 PM

在懂管理者的眼中 ....

最堅實的團隊明顯現象 <= 容納 . 體諒並承認每個成員諸多的差異 . 用以互助合作同舟共濟

不會你做你的 . 我做我的 . 責任歸屬論對錯 = 一盤散沙

上屬對下屬強硬勸酒 . 以致產生人際意外衝突

顯然該位上屬不懂體諒下屬

沒有體諒 . 何談管理 ..... 基於對人性的認識與關懷

縱然是滿口的管理經可以連說三天三夜 <= 那只是架空的知識 = 空中閣樓

bpoff 2013-06-15 11:38 PM

不會尊重別人的人就會這樣..........

我是那種不喜歡但也不會很討厭喝酒.......不過只喜歡自己依自己步調慢慢一點點喝的人.........

每次遇到有人大嗓門勸酒或是一直催說乾杯的人.........總覺得有病的人還真多.........

喝了反而不爽那是喝個屁喔....... :tu:

winzard 2013-06-15 11:52 PM

引用:
作者艾克萊爾
會場販售限定...

這隻在台灣想入手難度太高了 :jolin:


我今年有打算衝夏巡,所以應該算機會蠻高的吧... :confused:

不過想到年初的物販排隊潮,夏巡多了這隻應該會更恐怖,但至少不用在寒風中排隊了... :jolin:

兩隻馬 2013-06-16 08:50 AM

引用:
作者vircgd
   :laugh: :laugh: :laugh: !

  其實大多數是比較偏藝術方面的人,像是音樂家、
舞蹈家、指揮家、導演之類的,不過都是小咖就是了,
如果是大咖我想還是會喝酒吧 :laugh: ,但我是滴酒不沾,
也許因此錯失許多生意也說不定!

我的話,今天我要做你的生意,我要花一筆交際費,才能跟你做生意
我會跟對方說∼我請你一頓飯可以,但是我不做喝酒戰店那些花費
我可以給你公司更好的折扣,更好的服務,但是這種交際我沒辦法
若覺得我們的產品或折扣不好,很抱歉∼我沒辦法服務你
:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

所以我們找到的客戶都很穩 :D :D :D

XElem 2013-06-16 10:01 PM

引用:
作者xx123
在懂管理者的眼中 ....

最堅實的團隊明顯現象 <= 容納 . 體諒並承認每個成員諸多的差異 . 用以互助合作同舟共濟

不會你做你的 . 我做我的 . 責任歸屬論對錯 = 一盤散沙

上屬對下屬強硬勸酒 . 以致產生人際意外衝突

顯然該位上屬不懂體諒下屬

沒有體諒 . 何談管理 ..... 基於對人性的認識與關懷

縱然是滿口的管理經可以連說三天三夜 <= 那只是架空的知識 = 空中閣樓

+1
帶人要帶心∼同理心.... :agree:
可惜人性:
往往許多人,都只會拿『同理心』去要求他人.... :nonono:


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