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G最高 2008-12-01 02:16 AM

依你以前所問過你公司處理的一些軟硬體情形, 和你所說你堅持自己後續處理的方法和方式
這問題.....應該不成問題吧

我比較想聽聽你對於你想成立的部門的一些規劃及大致的"死給就"
要不然你之前遞辭呈和回答老闆的方式以及老闆給你的特權不就白費了

地海巫師 2008-12-01 02:16 AM

引用:
作者ndk27238
樓主打算做PCDVD的映像分站嗎?這可是吃力不討好的工作。雖說為本站分流流量,但是無法改變本站的氣習。

本站惟有設立各區的壇主管立外,不然架再多的映像分站也罔然。


並沒有~

而且這要站長答應吧 :confused:
我猜他一定不准XD

地海巫師 2008-12-01 02:41 AM

引用:
作者G最高
依你以前所問過你公司處理的一些軟硬體情形, 和你所說你堅持自己後續處理的方法和方式
這問題.....應該不成問題吧

我比較想聽聽你對於你想成立的部門的一些規劃及大致的"死給就"
要不然你之前遞辭呈和回答老闆的方式以及老闆給你的特權不就白費了


恩~成立鄉民研究中心 :laugh:





沒有啦...這方面不方便說
大方向是行銷就是了
恩~不用懷疑~對傳產的老闆而言~行銷就只是打****.搞形象.找SHOWGIRL.燒錢
很多我認識的傳產~都認為產品好就能賣的好.公司只有設業務部

可是必須坦承一點~台灣真的很少專精於行銷的人
很多從事行銷的人也都認為行銷就是打****.搞形象.找SHOWGIRL.燒錢

所以...我的助理是找數學系畢業的.
因為要計算ROI
只有數字...在老闆眼中才是有意義的..這是不爭的事實
我也遇過不少行銷人...幾乎很少能夠用數字說明他對公司帶來的利益
只能用一些情感的字眼~什麼[喚起消費者的熱誠].[行銷是商業戰的最前線]
狗屎~公司財務吃緊第一個被砍的就是行銷費用
當老闆的都幾歲的人了~什麼大風大浪沒見過~這樣就想騙預算.騙經費?

老闆想聽的~永遠只有一句~[花多少錢可以賺多少錢]
不可否認.對行銷來說.這真的很難去計算= ="

supermaxfight 2008-12-01 02:50 AM

引用:
作者地海巫師
恩~成立鄉民研究中心 :laugh:

沒有啦...這方面不方便說
大方向是行銷就是了
恩~不用懷疑~對傳產的老闆而言~行銷就只是打****.搞形象.找SHOWGIRL.燒錢
很多我認識的傳產~都認為產品好就能賣的好.公司只有設業務部

可是必須坦承一點~台灣真的很少專精於行銷的人
很多從事行銷的人也都認為行銷就是打****.搞形象.找SHOWGIRL.燒錢

所以...我的助理是找數學系畢業的.
因為要計算ROI
只有數字...在老闆眼中才是有意義的..這是不爭的事實
我也遇過不少行銷人...幾乎很少能夠用數字說明他對公司帶來的利益
只能用一些情感的字眼~什麼[喚起消費者的熱誠].[行銷是商業戰的最前線]
狗屎~公司財務吃緊第一個被砍的就是行銷費用
當老闆的都幾歲的人了~什麼大風大浪沒見過~這樣就想騙預算.騙經費?

老闆想聽的~永遠只有一句~[花多少錢可以賺多少錢]
不可否認.對行銷來說.這真的很難去計算=...

感謝巫師提到這些東西,讓我的有新的東西可以去思考 :like:

地海巫師 2008-12-01 02:55 AM

引用:
作者supermaxfight
感謝巫師提到這些東西,讓我的有新的東西可以去思考 :like:


哪裡@@"
我沒什麼能分享的
向你介紹底下這四本書:
http://www.books.com.tw/exep/prod/b...item=0010408027
http://www.books.com.tw/exep/prod/b...item=0010395209
http://www.books.com.tw/exep/prod/b...item=0010385081
http://www.books.com.tw/exep/prod/b...item=0010304222
不過最好還是能先看大學教科書啦...中規中矩的先打好基礎
看書只是增加知識
會不會用還是看個人造化
我也還在學習中ORZ

ChT9100 2008-12-01 04:58 AM

引用:
作者地海巫師
恩~成立鄉民研究中心 :laugh:





沒有啦...這方面不方便說
大方向是行銷就是了
恩~不用懷疑~對傳產的老闆而言~行銷就只是打****.搞形象.找SHOWGIRL.燒錢
很多我認識的傳產~都認為產品好就能賣的好.公司只有設業務部

可是必須坦承一點~台灣真的很少專精於行銷的人
很多從事行銷的人也都認為行銷就是打****.搞形象.找SHOWGIRL.燒錢

所以...我的助理是找數學系畢業的.
因為要計算ROI
只有數字...在老闆眼中才是有意義的..這是不爭的事實
我也遇過不少行銷人...幾乎很少能夠用數字說明他對公司帶來的利益
只能用一些情感的字眼~什麼[喚起消費者的熱誠].[行銷是商業戰的最前線]
狗屎~公司財務吃緊第一個被砍的就是行銷費用
當老闆的都幾歲的人了~什麼大風大浪沒見過~這樣就想騙預算.騙經費?

老闆想聽的~永遠只有一句~[花多少錢可以賺多少錢]
不可否認.對行銷來說.這真的很難去計算=...


你的說法 我滿認同的
你從事的製造業還是品牌經營的公司,小弟本身過去在房地產的****公司,也就是大家說的代銷
我們這行應該是最求廣告效應的吧!!!
每周1 早上跟業主開會,報告上周的****媒體,來人數多少,成交數多少,有多少是看CF 或POP或其他媒體來的......最重要的是成交數,0 那就這星期****全部白花............
當然我們還是會給些希望, 給出有望成交客戶名單..也許有的是有機會,也許根本就亂編

星期2 開始找企畫美工和媒體商來研究本周廣告策略, 跟現場業務小姐檢討客戶 以及銷售策略, 甚至根據區域對手開出價格策略和廣告戶.

星期3也許有機會休息一天吧!太忙就下周再看了

星期4確認本周末的各項****是否ready,當然老闆會看過再次review

星期5 6 日 ,戰戰兢兢 期待客戶上門, 因為本周廣告的開銷假如是10萬,這一周來客數
只來10人 ,那一個客人成本就是10萬(這還不是成交的喔) 我的經驗台北1:5或更高

在這每一天都是錢,包含了
現場租金 :

(預售的美美接待中心通常最少要6百萬~8百萬以上,而且只能用6~8個月,建設公司的業主一般都以六個月為一標,不行就換其他廣告公司)

人事成本 : ****公司專案 副專或行政小姐,加上約聘的業務銷售人員

媒體: 派報, CF RD.....一堆都是錢, 丟出去就沒有了

雜七雜八: 也許有人會要你來買茶

以業務行銷跟製造體系來看,這就是全部的行銷費用了

很可怕的競爭世界吧. 不過我離開了(一個月休不到四天或更少),現在到了外商公司當行銷企劃,其實我很深刻的發現!!!!!!
1. 傳統工廠派的老闆確實不搞行銷這套, 因為直接undertable 比較快

2.作品牌的企業,也大部分只針對對手企業作出相對應的產品或做各媒體****炒熱產品
而非從產品理念,表達企業理念對於消費者的訴求.

3.公司裡的行銷人員,其實沒甚麼行銷策略,因為一開始老闆在找行銷主管,就是以為會網站設計,美工設計就是行銷部可用的人了 ,行銷主導的人只知道配合產品上市作出各項媒體發佈
這其實也就是有點業務跟外務的差異了......不過就算有經驗的業務人員轉到行銷後 卻也常
犯了一個最大迷思, 我到底要把錢花在行銷廣告上 還是直接降價的好!!!



行銷組織確實不容易,當然做到很好的也沒幾個,不過我相信台灣產業會越來越多人投入行銷
因為我看到一個產品或作品的魅力,漸漸由這個網路媒體氾濫著

kyougi 2008-12-01 06:10 PM

台灣也有免費論壇系統
www.freebbs.tw
www.gameclub.tw

可以去試試

u8526425 2008-12-01 06:19 PM

在沒有底定需求之前
什麼叫貴 ?
什麼叫便宜 ?
什麼叫剛好 ?

還是說想來個300元組電腦之類的...

Kiner 2008-12-01 06:24 PM

如果有現有的線路的話
可以買台基本款的nas來改
成本低於10k...還有 RAID1支援

等到站養大之後再找好的家存放資料 ;)

=.= 2008-12-01 10:46 PM

話說

如何架設便宜的神壇?


所有的時間均為GMT +8。 現在的時間是08:44 AM.

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