只需要找到笨老闆進行唬爛就行...

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有些顧問並沒有比業界人士厲害到哪去，只是有解決事情的方法，這些方法也是別人的經驗不是顧問本身的。

1. 你啥學校？(這很現實，像我三流學校就不敢太挑)
2. 你會什麼? 你的專長是什麼? (如果學校不好，這就是你唯一的立足點)
3. Data Mining 很廣，你研所老闆是誰？你的主題是哪一個，是舊有的東西像 GA 的 implement 還是新的理論？(其實重點不在於你做了什麼跟會了什麼，而是在於你老闆是誰)
4. 沒經驗，先找一家公司進去磨不就有經驗了？(除非你老爸姓郭、連、李之類可以讓你啥都不會就進空特部，不然就跟我一樣乖乖認命當狗讓人使喚，沒事上PCDVD之類的討論區跟人吠兩聲發洩一下。)

結論是，你的未來難道要我幫你決定？要不要順便我幫你領薪水？我最近挺缺錢的。

所謂顧問，就是看著你，然後跟你說你領帶歪了，幫你弄正然後跟你收費的人。
顧問的價值不在於厲害不厲害，而是在於旁觀者清的立場。

商業智慧
去survey各大資料庫或ERP公司所提供的決策分析方案
SPSS,多變量分析
個人認為會資料探勘的人很適合這方面的工作

我應該說清梵點，有的資管所畢業生會去那種管理顧問公司工作..
當然一開始不會就真的當顧問啦...而是要磨個幾年
我自己對那種行業本身也沒很了解就是...

這種劣質的講師或顧問當然有
所以當然是叫他回家吃自己
請公司另派夠格的來
他乃乃的
一天上萬元敢派這種貨色...

一位朋友連大學都沒畢業, 目前在某個股王投資的公司, 起薪45k, 還堅持不加班, 說加班就不幹, 但還是被錄取...
以上信不信就看自己啦

資訊技術, 要是不懂核心, 只玩外面的工具, 那就累了...

聽我說一個故事：

趙校長是一位退休的校長，他擔任了證券、化工、地產、鋼鐵等不同產業的顧問－其中有一個公司的董事長提到，趙校長的工作內容是「教大家一些做人做事的道理」。所以.... :p