PCDVD數位科技討論區 - 6月出口連10黑減幅擴大至23.4% 創近14年來最慘

PCDVD數位科技討論區 (https://www.pcdvd.com.tw/index.php)

- 七嘴八舌異言堂 (https://www.pcdvd.com.tw/forumdisplay.php?f=12)

- - 6月出口連10黑減幅擴大至23.4% 創近14年來最慘 (https://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=1203350)

引用:

作者fantasyxxx

至少有一半是受到中國經濟低迷影響的吧? :ase
但是這裡面應該也有一半是因為台商和外資把在中國的生產線搬出中國造成的，
畢竟台灣有不少設備、零件、半成品出口到中國，
即然工廠轉移了，
自然就不需要出口這些東西

等到下半年印度、越南、墨西哥的生產線都建置完畢，
這些減幅應該能拉回10%左右 (不負責任推斷 :laugh: )

搬遷的成本效益會
讓廠家有生產設備升代的考量。

原本老舊的設備會直接汰除，
但更換設備需要有充裕資金，
除非是抱團移轉，
目前很多台灣人的工廠都是小規模移轉，降低初始投資額。

整體在越南等地的投資增長可以看的是否是這類型的

引用:

作者fantasyxxx

印度阿X: 你們的東西過來稅好貴! 你們要負責一半OO的部分!
:laugh: :laugh: :laugh:

以上情境不是開玩笑 :jolin: :jolin: :jolin:

引用:

作者DDR2286

原物料還在相對高點
物價漲很兇

去看一下上市櫃公司的庫存,疫情前後能控制在2倍就算優等生了
物價通膨高,反正真的有剛需的吞下去也要買,國外旅館現在300usd才住到以前100usd的東西.
真的有空的等清倉才有機會撿到相對合理的價格

引用:

作者Earstorm-5

印度阿X: 你們的東西過來稅好貴! 你們要負責一半OO的部分!
:laugh: :laugh: :laugh:

以上情境不是開玩笑 :jolin: :jolin: :jolin:

印度阿x: 買東西為何要花錢? 老中還花錢請我們買ㄟ

以上是真實案例,2015年在北京展覽時阿三客戶還不只一個

引用:

作者CableK

印度阿x: 買東西為何要花錢? 老中還花錢請我們買ㄟ
以上是真實案例,2015年在北京展覽時阿三客戶還不只一個

其實我很不喜歡什麼都提對岸, 不過既然是當地廠商提到, 那就隨意吧, 我也遇過.

當年拿對岸整筆case來跟我殺價, 倒數第二次協商, 我說資料圖面這邊做, 你們東西那邊買.
再殺一次價, 我就直接不理會了. (這種事情其實台廠也幹過, 什麼都要凹, 只是沒那麼難看)

出口其實是先行數據, 後續的, 大約現在開始分發的單子會換區域(目前看到印尼泰國).
然後我屬於上上游, 發酵大約8個月, 之後不論景氣好壞, 產能上限就在那裏了, 保重.

超兄講他們被笑稱最後一代製造業, 這裡可能很不好意思的說, 那有點貼金了.
我這裡的資料說是最後一代製造業在2019就差不多結清了, 後來多是製造工廠的管理業.

... 也就是本身沒有全面廠房製造生產操作以及解決問題"實際能力"的業主.
實際能力的定義就是沒人做, 自己要跳下去一條龍的時候, 所以這標準比較嚴苛.

這也是reflect之前另一個討論串跟主管提到的時候, 主管說日本會看第二代的重點.
技術.

以上只是心情想到, 可以當成胡話. (我也不是很在乎, 就實話實說, 沒幾年了)

PS. 本司7月去"拜訪"的工廠, 有兩個兒子, 大兒子被放到工廠, 實際所有工作至今.
=> 也就是15年了 (還沒放手給他接班), 二兒子也有數年現場實際工作, 後來偏重行政.

日本製造業要再起, 他們的標準又嚴苛了起來.

很久很久以前，
HP有個CEO的接班人計畫，
搞了10年還被奉為圭臬教範，

因為長時間的評選過程中，
候選人的外在優缺點與實際執行結果，
都會顯露無遺，

但家族企業式的接班人的評選過程，就往往屬於遲緩與躁進兩者毫無章法的進程交替出現。

主因在於被評選人選的侷限性以及領導的個人偏好。

這是管理學，也是人性心理學。

上一代希望下一代更好，也更完備，注重面向太多，失去焦點。

而家族企業領導的絕對權威放大決策的偏頗。

躁進的案例往往來自領導突然掛點導致，下一代還沒準備好就上車了。

接班人可以選，兒子沒得選，教不會就是不會，反倒是女婿還有選的機會

老司機還會引申到老婆不會不想玩，小三總是可以找到會玩的

家族接班的最大麻煩是，
選錯了不能請他走路。
一個企業的發展，
在不同時期或是不同外在環境影響，會需要不同類型的領導。
走業務，走資金管理，走關係戶都行。
選錯了不能改才麻煩。

但專業管理人員發現自己不行，
或是吐絲狗烹的反制
弄自保手段比較沒有極限就是了。

引用:

作者CableK

接班人可以選，兒子沒得選，教不會就是不會，反倒是女婿還有選的機會
老司機還會引申到老婆不會不想玩，小三總是可以找到會玩的

... 其實我不信智商正常有點毅力的人會完全無法學會, 學會多少=/=都學不會.
上面有寫, 那位大兒子已經是第十五個年頭了, 據說在日本這根本不算什麼.
一些人繼承的時候都超過二十多年, 而最終至少都做了40多年起跳, 高中畢業入行.

這叫做一生懸命? 我其實不懂, 我也不會老爸/叔叔的所有知識, 譬如引擎航太金屬.
但做得慢(不夠精), 跟都不會, 甚至連看都看不懂, 不同的程度還是要有所區分.

PS. 說我菁英哲學也可以, 就是那種在學校覺得只要肯讀, 沒有不及格的道理...
但, 也經常聽到有些人說某些東西他就是不懂, 我也發覺有年紀後, 學某類東西特別慢.
所以就不反駁了.

此外, 也不一定要兒子, 專業人士也可以, 但這就牽扯更多, 我沒有兒子就不多說了.
:laugh: :laugh: :laugh:

菁英哥，
你覺得一家公司等未來接班人15年！
是因為缺乏社長嗎？！

家族企業的接班，要看現任者是否願意交權。

如果老爸還龍精虎猛的，兒子除了叛變更不會有機會接班。

日本很多工廠社長都是6-70歲以上。