讚喔! 請您有空在推薦幾本歐美人寫的 :)
去買來讀一下~

總覺得只是換一套說法或是更新本來的理論，根本是為了出新書而來。

日本人對於從0到1本來就不在行，1-99倒是不錯∼

本篇最佳回文!

以前經濟學教授第一堂課就明言：10個經濟學家，會有11種理論！ :think:

經濟/行銷等商學理論，跟股市基本上沒有兩樣...
沒有所謂的專家，只有贏家＆輸家！ :laugh:

我想社會科系的通常都會被歸類於嘴砲類

因為是對是錯實在太難下定論. 有時是對.但換個環境又變成錯的

但是也不要忽略仍有很多人在努力造福人群

比方說..你ㄧ定也會認為心理學不過就是高級神棍

但是也別忘了它確實治癒or改善了很多心理不健全的人

經濟學應該也被你歸類為嘴砲

但是你自己有開店應該有感受到利潤越來越薄. 經濟學裡面說得很清楚了

完全市場. 資訊又對稱透明. 那大家的利潤就等於零

改善的方法就是規模經濟+學習曲線來降低成本. 或是差異化占領利基市場

幾張圖就說明了一切

公司的讀書會. 研討到何飛鵬的自慢(應該是第一集). 裡面在講專業分工和合作

我用絕對利益和比較利益兩張圖就解釋完了.

言簡意賅才是經濟學的本色. 只是後人多半參鑿附會. 新瓶裝舊酒.

搞到大家胃口都壞了

行銷學也有很實用的. 像4P(產品.價格.通路.推廣)

八個字就幫我們整理出重點

有些老闆不懂又不學. 只會說客人會買的就是會買.不會買的就是不會買

難怪生意會不好

讀商管的書籍一定要涉獵一些賽局理論的書籍，很多時候只是因為不瞭解彼此的優劣勢才做出錯誤決策！

講到企管. SWOT和產品生命週期是大家耳熟能詳的

但大家只知道SWOT就是畫4個格子.產品生命週期是一條上升又下降的曲線

然後就沒了...

我去年讀孫子. 發現孫子也有提到SWOT

S-O: 進則擊虛
W-O: 退則速退
S-T: 攻敵必救
W-T: 設疑退敵

我這樣一講. 上頭的就懂了. (可能他們始終排斥洋文化吧. 要講孫子他們才懂)

公司又說他們早就知道產品生命週期. 但偏偏哪個周期都賺不到錢

因為他們不曉得還要配合技術生命周期

產品的成熟期和技術的確定期要同時發生. 並且成本要降低. 才有機會真的賺錢



下班之後頭昏昏腦鈍鈍拉拉雜雜說了一堆 :ase

承上

講到企管. SWOT和產品生命週期是大家耳熟能詳的

但大家只知道SWOT就是畫4個格子.產品生命週期是一條上升又下降的曲線

然後就沒了...

我去年讀孫子. 發現孫子也有提到SWOT

S-O: 進則擊虛
W-O: 退則速退
S-T: 攻敵必救
W-T: 設疑退敵

我這樣一講. 上頭就懂了. (可能他們始終排斥洋文化吧. 要講孫子他們才懂)

公司又說他們早就知道產品生命週期. 但偏偏哪個周期都賺不到錢

因為他們不曉得還要配合技術生命周期

產品的成熟期和技術的確定期要同時發生. 並且成本要降低. 才有機會真的賺錢



下班之後頭昏昏腦鈍鈍拉拉雜雜說了一堆 :ase

不用過度解釋小弟的看法...


小弟的看法很簡單... 目前太多雜而亂, 甚至是可以說是一部份人拿一些基本的東西稍微改改或另行解釋, 就來吹出一套自己的學說來譁眾取寵!!

但...
小弟本身並不非全盤否定所有學說... 尤其是屬於那些最基本最基本的理論架構!
:D

如果大學沒念過商管行銷

建議你不妨先從教科書下手

買經濟學/企管學/行銷學/消費者心理學這四本教科書

教科書規規矩矩. 而且基本上不會有錯誤的說法誤導你

看完之後你可再看

策略類:
策略思考一本通
企業策略與競爭分析:工具與應用
孫子
策略管理&策略管理新論(司徒達賢著. 很難但是很務實)
權力:基進觀點

管理類:
全球最佳實務
精實服務
精實革命
臨界生產方式
革自己的命


行銷類:
消費
誰說行銷不重要
攻防策略14式
殺手級行銷5大攻守力

其實還有很多啦. 不過這些算是比較好入門的..有些可能絕版了= ="