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albert@46 2011-03-11 12:19 PM

引用:
作者Kyocera
LOL,我當年是沒有選擇進Flextronics,是去另一家美商軟體公司
不過話說回來,你覺得這邊打嘴砲的人有多少人知道Flextronics :laugh:


呵~~
那時候去美國出差或是辦美簽, 都是直接蓋章放行
有空還想回 San Jose 找同事吃吃飯 :D

palmdeve 2011-03-11 12:19 PM

引用:
作者慕凡
這串從頭看到現在我相信很多人已經可以了解跟這位a先生(or小姐)已經不是在討論, 而是演變成完全在看此人完全無益意的在唱獨角戲.

我勸各位別繼續浪費時間. 他要唱就讓他自己high. PCDVD這串再繼續下去, 讓上來的人感覺更不好爾爾.



以上.


那是你自己吧 怎麼感覺是你在找台階下
不在這產業還說的頭頭是道 也真有你的
隔行如隔山 以為看了幾篇文章 聽幾個人說說
就可以出來說嘴 呵~~

geminiprince 2011-03-11 12:19 PM

引用:
作者moles
回歸主題一下..

HP也不過是想學IBM不賣硬體賣高毛利的服務,所以才想把NB部門賣掉...


:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

說真的這句話真的不曉得你想表達什麼....

豬排飯太貴所以改賣魯肉飯嗎.... , 這些國際大廠很真可憐 , 被代工廠們搞到血本無歸啊...

MIB 2011-03-11 12:21 PM

我最前面就寫了:真的賣給三星,對這些代工廠還是沒差.

只是錢賺得更少而已. :D
發球權根本不在代工業者.看看HP/三星/.....是想打誰.
誰就痛一下,拿到球,很高興地炒股價

palmdeve 2011-03-11 12:21 PM

引用:
作者blair
這是在講代工廠對付小客戶的方式吧
以標題來說,惠普這種規模的客戶,好像年年都是代工廠爭搶的超大客戶...

anyway,惠普才剛說明年要WebOS anywhere,
不太可能就這樣砸掉自己的腳吧
PC沒了,光靠伺服器可以撐起這麼龐大的企業嗎 :confused:


已經發怖新聞稿說沒這回事了
反正台灣的新聞 看看就好

nomad 2011-03-11 12:33 PM

引用:
作者慕凡
這串從頭看到現在我相信很多人已經可以了解跟這位a先生(or小姐)已經不是在討論, 而是演變成完全在看此人完全無益意的在唱獨角戲.

我勸各位別繼續浪費時間. 他要唱就讓他自己high. PCDVD這串再繼續下去, 讓上來的人感覺更不好爾爾.

以上.

其實你也被砲得挺慘的.........

oiqmlf 2011-03-11 12:37 PM

引用:
作者慕凡
這串從頭看到現在我相信很多人已經可以了解跟這位a先生(or小姐)已經不是在討論, 而是演變成完全在看此人完全無益意的在唱獨角戲.

我勸各位別繼續浪費時間. 他要唱就讓他自己high. PCDVD這串再繼續下去, 讓上來的人感覺更不好爾爾.



以上.


我覺得他講得蠻有道理的呀,不是嗎??你不懂就多聽別的懂的人講呀,不要這麼自閉。

MIB 2011-03-11 12:41 PM

引用:
作者geminiprince
:laugh: :laugh: :laugh: :laugh: :laugh:

說真的這句話真的不曉得你想表達什麼....

豬排飯太貴所以改賣魯肉飯嗎.... , 這些國際大廠很真可憐 , 被代工廠們搞到血本無歸啊...


人家是從打字機起家的,轉換跑道很多次.

BLUESKYVFX- 2011-03-11 12:48 PM

引用:
作者blair
這是在講代工廠對付小客戶的方式吧
以標題來說,惠普這種規模的客戶,好像年年都是代工廠爭搶的超大客戶...

anyway,惠普才剛說明年要WebOS anywhere,
不太可能就這樣砸掉自己的腳吧
PC沒了,光靠伺服器可以撐起這麼龐大的企業嗎 :confused:


no. 我講案例也是全球大廠. :flash:

Mr. RC 2011-03-11 01:04 PM

真的很佩服那些不在產業界卻可以批評的頭頭是道的人,這樣的人跟我們現在對記者的評價又有和差異?跟那些出事後個個都變成專家的人又有和分別?

代工,也許台灣許多人對他不了解,也因為媒體的宣染認為他是一個過時的產業。但是放眼全世界,能做到像台灣這樣的代工廠有幾個?

代工,也許在不了解的人眼中只是一個利潤微薄的產業。但是請換個角度想想,如果利潤真的這麼微薄,為何在這種勞力密集的產業中,鴻海還能獲利如此豐厚?

「cost down阿!」一定會有人這樣說。

成本是很重要,也是獲利的一大關鍵,我也能說國內外的企業,無不把cost down放在很重要的位置。但是cost down沒有大家想像中的那麼簡單,不是偷偷幾個電阻、電容那樣簡單而已。
cost down要在減少零件的情況下,保持訊號品質;並且通過所有QA的測試,讓產品並不會因為少個這幾個零件而喪失了品質。所以cost down真的那麼簡單?

成本是代工很重要的一環,但是前面所述也只是成本的其中一環而已。

為什麼在更之前述說代工產業是屬於高技術產業?
想想一台機器從無到有,除了外觀外都是代工廠設計的。且這些設計都要能符合國外大廠的要求,你說這樣容易嗎?
如果真的那麼容易,為何現在趕切入的國家少之又少?

台灣如果整個技術人才素質其實是非常高的,從一些知名企業在台灣設置研發中心就可看出。
而如果了解其內的工作性質,你會發現與所謂的代工廠又差多少呢?

台灣代工不只是技術強,在成本控制、供應鍊管理都非常有一套。

最後,想跟那些口口聲聲說品牌好的人說幾句話。
也許品牌利潤非常高是沒錯,但是別忘了你現在看到的品牌很多都是已屬超大型品牌。想當然爾,利潤相較於一些小品牌當然較高。
台灣要走品牌,除非是像代工已經做出一個名堂的廠商轉型去做品牌,不然都還有一段不小段的路要走。
而代工廠要走品牌,又要面臨的訂單流失的問題。並不是那麼簡單的...

品牌固然吸引人,但是別忘了他其實還是得靠代工廠才能生存。
如果一些純品牌的公司沒有研發能力,他更需要高技術的代工廠才能維持他的產品競爭力。

你以為APPLE的東西都是自己做出來的?
每個品牌背後,都有一個為他默默付出的代工廠。


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