我絕對不會要買O牌的手機,同時期兩兄弟買的N牌與O牌,一樣操,結果O牌刮痕累累,然後還有折蓋式手機會打到一半斷成兩塊的超級紀錄
123樓的說得好,台灣廠真的是把做不好,框架斷裂,有殘膠的產品混一混就投入內銷品....(小弟老婆在某廠,每次生技品保又把出貨搞砸時候都要跟日本客戶賠罪,然後編造理由延後出貨,偏偏社長還是不在乎品質,覺得只要矇混過去搶單進來做就不會出亂子,只在乎costdown而把台灣產線關掉,跑去大陸做,為了要加速出貨還把fqc給省略,結果出的貨一大堆亂子被退貨砍單才緊張得要死,這就是典型的台灣廠啊...

看來這邊有benq的人
斗膽問一下，如果手機不能買，那LCD TV能買嗎？

這到也是
不過老懂說這氣話實在難看阿

我用 SE用了快二年了,螢幕沒貼任何保護貼,一樣沒刮到

摔了不下10次一樣沒事....

我妹用OKWAP半年就壞了,螢幕會不定時自己關機 = o =

品牌?! 真是笑話了
何謂股民?! 買股票就是要看你有賺才買啊

專業外資看衰的時候,是不是也要賴給那些專業人士只會玩那些數值Model ?!

做硬體設備是殘酷的,只要獲利有疑慮,股價一定掉...
Apple 沒有品牌嗎?! 延續了那麼久的低股價,因為 iPod 才大翻身~

如果 BenQ 獲利強,誰鳥你分不分家啊?!

品牌？
把SIEMENS吃了之後
多少隻SIEMENS的好機子不在台灣上市
只出自己的BENQ

讓我對BENQ反感死了
這樣還有資格說別人不懂品牌？

BENQ 到底有什麼？
 

先說說我個人使用 BENQ 產品的經驗吧，
目前擁有的產品有
1. BENQ DVD 燒錄機 x 1
過保前送修三次，全部在正常使用下故障，售後服務還不錯，
只要你花時間親自送到 BENQ 門市中心，修好後，就會寄還給你。

2. BENQ NB x 1
公司買的BENQ NB 都很正常，
再加上購買前評估，這產品對我來說，
是便宜又大碗的的，所以就買了。
使用到現在沒有啥大狀況，
除了不小心壓壞面板花了 15k 回原廠修理。

3. BENQ 手機 x 1 （受贈）
使用不到半年就會自動關機，原廠電池純待機時間不超過兩天，
周遭使用相同手機的人也有類似抱怨。

以上是我目前使用 BENQ 的經驗，
對於我以一個消費者的角度來說，
除非某個產品真的是網民大力推薦，
或是周遭使用者有長期良好的使用經驗，
不然，我應該是不會再碰 BENQ 的產品了。
===================================
再來說 一下我個人的觀察，
話說，前一陣子因為需求，也再觀察 LCD TV，
但看來看去，BENQ 的產品始終都沒有任何一款能夠排上第一名，
比驚豔比不過日系
(不過有次看到 ASUS 以Sharp 面板出的產品，嗯 ~~ 讚啦!!)
，比價格比不過白牌，
對於我個人來說，比品質，那我還是賭白牌好了 Orz .....
==================================
BENQ 的確在『塑造品牌』的工作上不遺餘力，
贊助球賽，大打****，增加曝光率。
KY 曾經說過，「做品牌才能真正掌握消費者。」，
但是，BENQ 有什麼特別的？！
與別的品牌比較是特別突出的？！
以使用者的觀點回來看購買手機這部分：
手機比時尚比變化 有拼的過前面幾名嗎？
韓國 S 社似乎在這方面下的苦工不少呀？
手機比穩定比品質，有特別嗎？
規格 ＋ 價格有特別的突出嗎？
使用概念或設計理念有特別的堅持嗎？
既然沒有啥特別的？
那為什麼使用者要購買這麼品牌呢？
除了市場先驅者 會嘗試購買以外，
大多數消費者，還是會選擇領導品牌。
市場先驅者使用後卻無法建立口碑，
那 ... 就 Orz .....
===================================

目前外資持有 BENQ 比例 約 19.9% (約522,757張)
BENQ 全體董監持股設質合計 7.8% (約 204,856張)
董監持股中，友達光電佔 5% (131,197張)
這... 嗯 ....
李先生 會對於台灣股民 喊話是正常的。 (0.56%)
施先生 也會從後協助。(0.61%)
不過 友達光電 卻只能 Orz 呀 ~~~~~

===================================

KY他自己個人持股才多少？為何他自己不趁股價低檔時加碼買進，讓人感受到搞自有品牌的決心？
講難聽點—自己都不支持還怪別人不買？

ky是專業經理人
你看過哪一個專業經理人自己是大股東的
又不是家族企業
要買持股也是BenQ公司買(買庫藏股或是幹麻的)
怎麼會是ky自己買

如果是單純台灣的投資人不懂
那何不發行ADR GDR呢
這樣不就可以讓懂的人買