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嗯...
引用:
我覺得你蠻妙的. 前面兩段雖然還是強辭求理.. 雖然沒用什麼心但是還是有算在回. 最後幾個哈哈哈哈.. 真的是很大的敗筆. 表示在你眼裡已經無邏輯可言. 我雖然沒有在業界待過, 不過我對科技業的發展很有興趣, 所以我會常常看關於這方面的消息. 每樣東西, 每個環節都有它的重要性以及困難度是沒有錯, 也就是你想要強調的點. 但是其最重要的也是最困難的是怎麼樣去在這個充滿競爭性的世界上去網羅到這些頂尖且有創意的人才, 來在一個良好與長遠的規劃下去"創造", 完成產品, 維持產品的質, 而之最後成為品牌. 照你的意思下那十年後那不要講台灣, 全世界都沒有絲毫能力去與大陸競爭. 因為大陸的強項就是你所強調的重點. 不是看不起代工. 而是你眼裡覺得的事情, 跟這個世界上目前運作的方式真的是兩碼子事. 區區一個文章你也要硬搞的你自己沒台階下. 唉.. |
三星快變成什麼都包的怪物了,感覺日本同類似的sony等快被比下去了
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引用:
不就跟玩RPG一樣... 一直練功到所有招術都具備了 , 就等最佳時刻打倒最後關卡的魔王... |
引用:
記得Sony早就輸給三星了 不管是營業額和是利潤 |
引用:
SONY 沒有棒球隊........ :p :p |
引用:
同意,台灣就缺在關鍵技術。但是強在整合的速度與價格。 代工利潤不高,這是真的。但是別看媒體那樣說說就認為他"不賺"... 利潤我們知道有高低,但是出貨的量也有多少阿。媒體在說代工賺得低,但是將量一攤出來你就知道可以賺多少了。 而且我們看到的利潤只是檯面上的... 一個model一個月1M,而且又不只一個model......算算會有多驚人? 換個角度來講好了,你是大廠,看你代工廠賺那麼多,你會壓價格嗎? 代工廠利潤是不高、也比較被動,但是絕對不像那些不了解電子業的人講的那麼不堪。 |
引用:
...........所以看到行為模式就可以了解電子業?電子業生態? 我覺得你對那些領導人有非常的負面觀感,我尊重。但是如果認為看一個領導人就可以了解整個電子業生態,甚至代工的模式、代工的技術高低。 Fine....那真的我們不用討論了。 我們說的只是我們了解代工的技術面與整體的流程、架構,而不是針對領導者的觀感與股價。 領導者要怎麼弄,那是他家的事情。代工變成這樣,是台灣廠商眼光短淺沒錯。 但是這並不能表示代工就是簡單的事情、技術性低的產業。 |
我看三星如果真的把HP NB吃下
可能又會複製自家手機模式 由粗資濫造的產品到高端的產品全都做 範圍大於其他品牌 搶市占率先... 國內品牌甚至於dell大概都會被掃到... acer到時候大概會推老三老四哲學... :stupefy: |
在大家討論三星買不買HP的同時,
有沒有人知道三星手提電腦, 已經在兩個禮拜前開賣了? Sorry, 剛看了一下, 兩個禮拜前是我第一次發現, 原來好像賣了一段時間了。 |
一堆人討論代工與品牌的問題半天
其實答案早就在這個標題上了不是嗎?? 惠普不玩NB,供應鍊會大亂 (副標還可以加上三星效應,大家心驚) 如果台灣代工真的威到可以完全不在乎品牌是誰,都要來找我做 那有什麼好擔心誰會買什麼品牌,都是我們超級代工廠賺不是嗎??? 只是現在好像不是這麼回事就是,三星夠力可以自己代工 台灣在各產業都強烈面臨韓商的挑戰,三星,現代,起亞現在已經快跟日商並肩了 甚至超越日商了,結果我們超級代工廠還在擔心三星效應 有什麼好擔心的??不是都是我們超級研發代工廠在賺嗎??? |
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