我也這麼覺得，雖然網路相簿這麼方便，大家可以隨便把自己照片放上去，
不過我還是不會想這樣做，
低調一點,會比較自在........

當初那個送美國就醫的三兄弟，他們也是乞丐喔。

比乞丐還可惡.
跟政客差不多.

故意隱瞞部份事實,揭露部份事實, :mad:

看樣子,

有人還是沒有看透
這整件事的全部.
那些管理群,絕對沒資格叫窮......他們己經使用了多少資源了,
還繼續要來成就自己的名聲,


或許我講話很難聽,
但我講的絕對是事實,
不想聽的,就繼續去穿國王的新衣吧.

我會對不屑那些宗教團體,

最主要的原因是,
對政治服務,
收取政治上的利益. :unbelief:

所以最近又有其餘同樣病症的家庭...結果只幕得7x萬....
還真是xx比xx啊....

小弟完全沒有想說服您，因為這種事又沒有標準答案，何必去說服根本意見相左者？ :)

您無法接受學生利用網路弄個相簿，也有人無法接受學生做其他與唸書考試無關的事(這些與唸書無關的事可多了)。

至於創業不創業，其實教育對國家本來就算是一種投資。前面小弟也說過了，大家的成就不管高低，其中，國家買單的錢都不少。而很多學校與廠商之間的合作，在研究中激發了新構想然後創立公司，學校/計畫所花的錢也不一定低。起碼，不一定比這個可能很多人恨之入骨的網站的網路費用低(如果以市價來估算的話)。 :p

小弟會發前面兩篇文，只是想說，學術界的資源是否一般人(指非學生教職人員)可以用，在這件事上不少網友的確存在雙重標準。覺得該服務有用/好用的一般人，與覺得該服務是浪費資源的一般人，立場與想法是絕對不同的。而這個服務，不一定指開版者提出的網站，可以是其他架構在學術上可以讓大家使用到的免費資源。 :agree:

不超過十年前的大環境，網路連線遊戲根本談不上提升競爭力，但時至今日，很多人卻認為為何韓國，為何我們不能。教育的神奇之處，就是您無法得知今天每個學生未來的成就與價值，也很難用估算所有投入的成本。這些成本未來是否能夠回收，也不能掛保證。 :ase


[edited]
這篇僅表達穿國王新衣的小弟之個人立場。 :)

有人看過這一篇嗎？
http://tw.news.yahoo.com/050214/76/1huls.html
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很受傷 系上掣肘受委屈

無名小站主機目前是架在交大資工系下，因為是使用學術網路，所以不能作任何營利的事業或向使用者收費，至於無名小站對交大的貢獻，除了可套用在學術上的研究外，它擁有這麼多使用者群聚，並且將無名小站這個品牌和交大連結起來，更加鞏固交大在資訊領域方面的優勢。

但也許是樹大招風，無名小站的生存空間在系上受到擠壓，站長之一的吳緯凱說，「無名小站已經大到不是學校的固定資源可以維持下去，勢必要找外面的廠商幫忙」，但系上行政單位為了避免無名小站有圖利廠商的商業行為，影響系上聲譽，無法接受網站和企業的合作關係，使得無名小站向外擴展的動作，受到系上的反彈。

這一點，讓站長們很辛酸，「我們利用無名小站，將交大好好包裝介紹出去，讓大家更認識交大，但學校反過來跟我們計較我們用掉了多少資源」，雖然學校的監督不會讓無名小站走不下去，卻覺得很不平，站長群之一的林弘全解釋說，「這就好像你在家住，媽媽跟你算房租」，讓一天為無名小站工作八個小時以上的站長們心裡覺得很受傷。
.....
談未來 與本土廠商合作

因此，無名小站走向商業化經營已是站長們的共識，但，前提是不能再使用學術網路，屆時得將整個站從學校移出去，此外，要繼續維持無名小站，最主要是需ＩＳＰ和硬體設備，一開始，站長們嘗試與創投業者接觸，但遭遇不少困難，原因是創投業者要他們提五年的營運計劃，以網路業變動這麼快的產業，就算能提出五年計劃，「坦白說，也是我編出來的」簡志宇說。

在對創投業者感到灰心後，他們開始換個方向，希望能和企業廠商合作，達到互惠的關係。以目前最缺乏的硬體設備來說，他們希望能有廠商來聽聽他們的合作計劃，有趣的是，簡志宇並不希望與人人羨慕的國際大廠成為夥伴，他笑著說，「我是很local的，我要找本土，也就是台灣的廠商跟我們一起努力」，強調要找台灣的廠商，一起繼續經營「無名」這個品牌，就像簡志宇說的，「我們現在還年輕，沒有家室，父母還可以繼續賺錢，這個時候不實現理想，還要等什麼時候」，心中擁有一片藍圖，誰敢說他們不是下一個yahoo或google呢？

商業化 未來最大考驗

無名小站一炮而紅，短期間內不但受到媒體矚目，也讓網路業者對其刮目相看，成為一股不可忽視的力量，如今商業化的腳步已確立，但對於七個尚未跨入社會，對商業經營也不熟悉的年輕人而言，商業化，或許是給他們的一個考驗。

在無名退出學校後，設備、伺服器和線路等硬體投資都要自己來，經營管理和財務規劃的問題也接踵而至，無名小站期待能與有意願的廠商合作共創新局，且堅持他們要掌有全部的經營權，但除了寫程式之外，商業化的過程，站長們仍須戰戰兢兢。

1.當家裡不是除了要養你一個人以外還要養其他許多兄弟姊妹的時候
你卻把家裡大部分的資源拿去用
最後被家裡怪罪
還要指家人跟你愛計較 這是否公平？！

2.既然要商業化 那必定就要有其經營計畫
這不是一句「網路業變動這麼快」 就可以隨便敷衍過去的
以GOOGLE 為例 難道他門上市時不必去規劃其未來的經營方向、營運方式來吸引、說服廠商來投資嗎？
商業化這個東西可不是走一步算一步就可以解決的
如果連個基本的營運計畫都提不出 那還談啥商業化.....


另外附帶一點
「一個好的程式設計師往往不等於一個好的經營者」
這點已經在許多國外的公司得到印證.........

這一段太扯了吧? 用了那麼多資源,被採訪卻這樣講,好像學校欠他們很多 :confused: