Elite Member
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所以說你外行就是這樣
研發的主軸本來就是主管要定
下面的人要去follow
不然每人一張嘴
每天應付這個就弄不完了
還要什麼進度嗎 ?
怎樣定
當然一個是看你公司現有與未來的研發方向
與對外配合客戶/廠商的需求來擬定
不是光問哪個好用...
這問題真的很好笑
好不好用是相對的
不是絕對的
更是要與現實環境相配合的
這誰最清楚 ?
不會是我
不會是你
而是負責的人
RD主管定調下來
你還想說三道四嗎 ?
你哪根蒜 ?
要問意見也是問RD內部的人
你不懂就不要瞎攪和了
另外
你的想像力有豐富到
很適合打嘴砲
我是說真的
我很羨慕這種人
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天之道,損有餘而補不足
人之道則不然,損不足以奉有餘
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