如何帶新人?
 

case 1:毫無工作經驗且剛退伍的新人要如何帶?
case 2:有工作經驗但非目前工作需要的新人要如何帶?

從事那方面的行業.....

先解說原理及操作過程
實地作一次給他看
叫他想一下
開始試做摟

帶新人要帶心

都一樣...帶人要帶心...但切忌當爛好人...
以“因材施教”而言...
對於“自我要求”滴人：只需輔導...切忌過度監控！
對於“自我放任”滴人：除了輔導...尚須適當監控！
必要時...施予“威脅利誘...等”但姿態也請別擺太高...
就當交朋友：凡事抱著“同理心”適度讓新人了解公司、彼此雙方處境和立場...
對偶個人而言：『新人只要肯學、肯做、有責任感，就是滿分...再也別無奢求...』

但是自己也有工作要做，很難抽出時間!
公司要求從零戰力到達即戰力時間很短，且無法從細節部份完全教起，
我也知帶人要帶心，但.....很難在短時間判斷新人能力

既然貴公司當初徵人時，沒有要求具備相關工作經驗...
其一因素也許是無經驗者有如白紙...比較好帶... :cool:
既然如此：後天能力可藉由時間來累積相關經驗...
故此：新人滴“心態”才是最重要滴...有心、無心...罷了！
只要新人有心，日後一切都好處理！否則...將來看著辦吧！！
誠如偶所言：『肯學、肯做、有責任感就是滿分...』
否則...就算能力在高...將來反倒可能造成困擾！(能力越高，造成滴破壞越大！)
轉貼以下文章供施主參考... :D
------------------------------------------------------------------
“不恥下問”這句話大家都忘了吧！
有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。
有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。
他只是微微點了點頭，心想：跟這兩個大學畢業生，有啥好聊的呢？

不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。
博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。
正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事？
博士生又不好去問，自己是博士生哪！
過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。
這下子博 士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麼辦？
博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天後，也起身往水中跨：
我就不信大學畢業生能過的水面，我博士生不能過。只聽咚的一聲，博士生栽到了水裡。
兩位所長將他拉了出來，問他為什麼要下水，他問：“為什麼你們可以走過去呢？”
兩所長相視一笑：“這池塘裡有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。
我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你...你怎麼不問一聲呢！？”

學歷代表過去，只有心態才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。
一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。